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ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之6：“4组织环境—4.4创新管理体系”
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之6：
“4组织环境—4.4创新管理体系”
（雷泽佳编制，2025年1月）
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》
4.4创新管理体系
组织应按照本标准的要求，建立、实施、保持并持续改进创新管理体系，包括所需的过程和其他管理
体系要素及其相互作用。
4.4创新管理体系
(1)创新管理体系基本要素；
创新管理体系是组织为实现其创新战略、方针和目标，通过相互关联或相互作用的一组要素来制定和
执行创新活动的过程。创新管理体系的基本要素包括：
(a)组织环境——组织确定与其宗旨相关的外部和内部因素，包括能够触发创新活动的机会领域、相关
方的需求和期望，以及必要的支持性文化和合作方法；
——理解组织及其环境：组织应识别与其宗旨相关并影响其实现创新管理体系预期结果能力的外部和
内部因素；这包括气候变化、政治、经济、市场、社会、技术、法律法规、标准、环境和道德因素等；
——理解相关方的需求和期望：组织应确定与机遇领域和创新管理体系相关的当前和潜在的内部和外
部相关方，以及这些相关方的需求、期望和要求；
——确定创新管理体系的范围：组织应考虑到机遇领域以及相关方的需求、期望和要求，确定其创新
意图，并据此确定创新管理体系的边界和适用性。
(b)领导作用——以组织环境为输入，最高管理者展现领导作用和对创新管理体系的承诺，并确立创新
愿景、战略和方针以及必要的组织角色、职责和权限；
——领导作用和承诺：最高管理者应展现对创新管理体系的领导作用和承诺，包括确保创新意图、方
针、战略和目标与组织战略方向相一致，并确保创新管理体系要求融入组织结构和业务过程；
——创新方针：最高管理者应建立、实施并保持创新方针，该方针应表达对创新活动的承诺，与组织
的宗旨相适应，并为制定创新战略和目标提供框架；
雷泽佳编制-2025年1月（2025B0）1
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之6：“4组织环境—4.4创新管理体系”
——创新战略：最高管理者应建立、实施并保持一项或多项创新战略，明确创新活动的目的、战略创
新目标及其实现方式，并为设定战术和运行创新目标、建立创新组合和创新绩效指标提供框架；
——创新文化：最高管理者应确定并促进支持创新活动的组织文化，包括鼓励创造力和有效执行并存，
对变化的开放性，勇于承担风险，合作和共同创造等特征；
——岗位、职责和权限：最高管理者应确保组织内部相关岗位的职责和权限得到分配、沟通和理解。
(c)策划——基于最高管理者设定的领导作用和抱负水平，组织确定应对机遇和风险的行动，建立创新
目标和计划以及组织结构和创新组合，以实现这些目标；
——应对风险和机遇的措施：在策划创新管理体系时，组织应考虑外部和内部因素、相关方的需求、
期望和要求以及创新战略，并确定需要应对的风险和机遇；
——创新目标及其实现的策划：组织应在相关职能和层次上建立创新目标，并策划如何实现这些目标，
包括确定所需资源、涉及的人员、负责人、完成时间以及评价结果的方法；
——变更的策划：当组织确定需要对创新管理体系进行变更时，应确保变更按所策划的方式实施；
——创新组合：组织应建立、实施并保持一个或多个创新行动组合，这些组合应与创新战略和目标相
一致，并包含评价、改进和优先考虑创新组合及其行动的明确准则；
——组织结构：组织应建立、实施并保持具有适应性并适合实现创新管理体系预期结果的组织结构；
——合作：组织应建立一种管理内部和外部合作的方法，明确合作的目的、目标以及如何实现这些目
标。
(d)支持——为创新管理体系提供必要支持，例如拥有必要能力的人员、财务和其他的资源、意识、沟
通、工具和方法，以及战略情报和知识产权的管理方法；
——资源：组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进创新管理体系所需的资源，包括人员、时
间、财务资源、基础设施和知识等；
——能力：组织应确定在其控制下工作且对创新绩效产生影响的人员所需的能力，并确保这些人员具
备这些能
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