ISO 56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之5：“4组织环境—4.3确定创新管理体系的范围”（雷泽佳编制-2025B0）.pdfVIP

ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之5：“4组织环境—4.3确定创新管理体系的范围”

ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之5：

“4组织环境—4.3确定创新管理体系的范围”

（雷泽佳编制，2025年1月）

ISO56001-2024《创新管理体系—要求》

4.3确定创新管理体系的范围

4.3.1创新意图

组织应考虑到机会领域以及相关方的需求、期望和要求，确定其创新意图。

创新意图应以成文信息的形式提供。

注：创新意图表达了创新活动如何为组织的宗旨和战略方向做出贡献的愿景。它可以包括在机会领域可以实现的价值情

景。

4.3.2创新管理体系的范围

组织应确定创新管理体系的边界和适用性，以确定其范围。

在确定范围时，组织应考虑：

a)4.1中提及的外部和内部因素以及机会领域；

b)4.2中提及的需求、期望和要求；

c）创新意图。

范围应说明产品、过程和运行、组织结构和职能以及地理位置（如适用）所涵盖的内容。

范围应以成文信息的形式提供。

4组织环境

4.3确定创新管理体系的范围

4.3.1创新意图

(1)创新意图的定义；

创新意图指组织所确定的在创新方面期望达到的目标、愿景或方向。它明确表达了创新活动如何为组织

的宗旨和战略方向做出贡献，是组织构建和运行创新管理体系的出发点和核心驱动力。

雷泽佳编制-2025年1月（2025B0）1

ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之5：“4组织环境—4.3确定创新管理体系的范围”

(a)创新意图明确表达了创新活动如何为组织的宗旨和战略方向做出贡献：创新意图应与组织的长期发展

目标、核心价值观和使命紧密相连，确保创新活动能够支持并推动组织实现其战略愿景。

——宗旨一致性：创新意图应与组织的宗旨保持高度一致，确保创新活动始终围绕着组织的核心价值和

使命展开，从而推动组织向既定目标前进；

——战略支撑：创新意图应作为组织战略的重要组成部分，通过创新活动的实施，支撑和推动组织战略

的实现。这包括在机会领域实现价值情景，为组织带来新的增长点和发展动力；

——方向引导：创新意图为创新活动提供了明确的方向和框架，确保创新活动始终沿着既定的目标前进，

避免偏离组织的宗旨和战略方向。

(b)最高管理者在创新意图中的角色与责任；

——创新意图的建立：最高管理者应亲自参与或主导创新意图的制定过程，确保其与组织的战略方向相

一致；

——创新意图与战略方向的一致性：创新意图应与组织的长期发展目标、核心价值观和使命相契合，推

动组织实现其战略愿景；

——创新战略的建立：基于创新意图，最高管理者应确保建立一项或多项创新战略，为创新活动提供具

体的实施路径和方案。

(c)创新意图是确定创新战略的基础：组织应基于创新意图建立一项或多项创新战略，以指导具体的创新

活动和实践。这确保了创新活动能够有明确的方向和重点，提高创新的成功率和效率。

创新意图可以包括在机会领域可以实现的价值情景：价值情景描述通过创新活动可能带来的具体价值和

利益，包括但不限于：

——市场价值情景：市场价值情景描述通过创新产品或服务满足市场需求，进而提升市场份额和客户满

意度的可能性；

——技术价值情景：体现创新活动对技术进步的推动作用。通过研发新技术、改进现有技术或整合不同

技术领域的知识，组织能够提升产品或服务的技术含量和附加值；

——社会价值情景：强调创新活动在解决社会问题、提升公众福祉和实现可持续发展方面的潜力；

——经济价值情景：是创新意图中最直接、最显性的价值体现。通过创新活动，组织能够提高经济效益，

降低成本，增加利润。

雷泽佳编制-2025年1月（2025B0）2

ISO56001-2024《创新管理体系—要求》专业解读与应用实践指导材料之5：“4组织环境—4.3确定创新管理体系的范围”

(d)创新意图是识别和定义创新机会的重要输入：组织在寻找和评估创新机会时，应充分考虑创新意图所

设定的目标和方向，以确保创新活动与组织的整体战略保持一致。

(e)应对不确定性的工具：当面