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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

公司培训方案模板

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【篇一：公司培训计划方案】

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大

人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，

以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业

经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着

创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作

（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一

是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二

是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力

和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年xx公司将下大力

气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，

重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发

展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力

争达到xxx人以上。

（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期

培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工

继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，

选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌

握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和

普及推广的师资；xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各

单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员

内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公

司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师

达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。

职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成

初次鉴定取证工作。

（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进

行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证

书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重

点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全

与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价

值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100％。

（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，

鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相

统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业

技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业

人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理

部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、

职业健康安全标准