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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

公司培训计划方案模板六篇

公司培训计划方案篇1

第一部分总则

一、培养目的

1、本着公司的人才理念及用人原则，培养和输送高素质人

才，实现公司中长期战略目标，实现公司人才的梯队建设和高素

质的团队建设，提升企业竞争力

2、系统的培养方案，使储备干部更快的实现由职场新人向

职业人士的转变。

二、培养原则

1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理

念，以“团结、务实、创新、奉献”的用人原则培养后备人才。

2、以一线基层岗位为锻炼环境，以企业文化、公司营运业

务、团队建设等培训内容为主体实现培养专业人才。

三、方案适用范围

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

凡公司所有新入职的应届大学生毕业生或以储备干部职位

聘用的人员均按此管理方案接受培养及考评（以上人员必须为大

专及以上学历）。

第二部分：储干培养机制及薪酬福利

一、储干的培养机制

1、储干培养时间阶段

◆理论培训期：3-7天。

储干入职后将进行3-7天的集中式培训，由人力资源部负

责，培训方式采用课堂理论学习的方式，培训期结束后经过考核

合格将进入下个阶段的培养计划。

◆试用期：3-6个月。

培训期结束后将根据各部门需求分配到各部门并确定具体

岗位，进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《试用

期考核表》，目的在于使储备干部在指导老师的跟踪辅导下在规

定时间内学习和掌握既定学习任务。各部门经理负责跟踪储干的

培养及考核，部门经理每月5日向人力资源上报储干考核表及评

价。

试用期考核合格后将转正为为____正式员工，将以储备主管

的身份与公司签署正式《劳动合同》。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

◆核心业务岗位培养期：6-9个月

试用期结束后将继续接受核心业务6--9个月的在岗实践，

主要目的是全面掌握公司核心业务运营，期间根据每个人的情况

可进行岗位轮换。储干在转正后6-9个月业务实践结束时，应成

长为各部门主管人员。储干晋升由人力资源部会同各部门经理负

责组织评价，并将评价结果整理后上报总经理审批。

◆高潜质人才培养计划：2-3年

由总经理、HR经理在已成长为公司部门主管的储干中经过

挑选面试，甄选出德才兼备，具有高素质的储干，列入高潜质人

才培养计划和接班人计划，作为公司高素质人才梯队培养对象，

这些储干将纳入“____接班人计划”进行长期学习和培养，经过

公司各业务部门2-3年的轮岗锻炼培养将成为公司管理团队中

的一员-部门经理。

二、储干培养期间的薪酬介绍

储干在整个培养期里均享有基本工资、学历补贴、年终奖、

社会保险等福利。

◆薪资发放形式：由公司财务部统一指定银行卡，薪资划

入个人账户。

◆薪资发放时间：每月8日前发放上月薪资。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

◆薪资发放标准：试用期基本工资800元/月，学历补助：

本科200