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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

后勤保障具体措施

后勤保障具体措施：

1.24小时值班保持电话通畅，随叫随到；

2.定时巡视病房，及时处理问题；

3.保证水、电、气的及时供应和维修；

4.增加和更新护理用具设备，做好物资配备；

5.满足病房常用办公用品需求；

6.做好物品下送工作；

7.加强保洁工作，保持病区清洁；

8.做到“三下”（下送、下收、下修），保证“三通”（水通、

XXX、气通），及时处理“三漏”（漏水、漏电、漏气），定

期巡查，记录完善。

后勤保障工作措施：

1.健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位

职责，树立“以病人为中心，为医院职工服务”的理念，满足医

疗服务流程需要；

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2.保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要，严格控

制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标；

3.物质供应满足医院需要，严格控制与降低能源消耗和浪

费，有具体可行的措施与控制指标；

4.提供营养膳食指导，保障饮食卫生安全；

5.健全医疗废物管理制度，符合规范；

6.安全保卫组织健全，制度完善，人员、设备、设施符合

规范；

7.安装视频监控设施，监控室符合标准；

8.消防系统管理符合标准，设备按期年检；

9.后勤相关技术人员持证上岗，按规程操作；

10.环境卫生符合相关要求，提供舒适的就医环境；

11.对外包服务实施监督管理。

实施方案：

1.健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位

职责；

2.组织后勤人员进行研究，并定期组织教育活动。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

3、后勤人员认真贯彻落实“以病人为中心”的服务理念，

注重服务理念的转变和品牌意识的树立。通过培养、教育训练

职工的主动服务意识，让这种意识成为每位职工的思想认识中

的一种惯。这些努力提高了职工对服务的认识，增强了服务意

识，激发起职工在服务过程中的主观能动性。同时，管理体系、

规章制度与程序也在不断完善，例如实施的“病区管理”和“每

月对后勤附的满意度调查”都是以病人为中心的服务理念的体

现。

4、为保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要，严

格控制与降低能源消耗，我们制定了具体可行的措施与控制指

标。其中，完善水、电、气的操作规范、规范和完善水、电、

气供应的关键部位和机房的警示标识、设立24小时值班制和

制定节能降耗、控制成本的计划、措施与指标都是我们采取的

措施。同时，我们也组织相关工作人员进行研究，并定期组织

教育培训活动，完善水、电、气的应急预案，建立应急重点保

障科室。

5、为满足医院的物质供应需要，严格控制与降低能源消

耗和浪费，我们也采取了具体可行的措施与控制指标。完善仓

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

库管理和物资物品领用制度，严格按照招投标要求对所需物资

进行采购，并制定降低能源消耗和浪费的具体措施并设立控制