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学校物业管理工作总结范文(5篇).pdfVIP

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君子忧道不忧贫。——孔丘

____年,物业管理服务中心在学校和后勤保障处领导的正确领导

下,全面落实____,始终秉承“三服务两育人”的工作宗旨,大力弘扬“

细节决定成败,关键在于落实,落实贵在坚持”的工作精神,切实践

行“师生满意、领导放心的工作要求”,进一步深化细化物业规范化管

理,按照抓教育,宏正气,抓队伍,求合力,抓规范,促落“实”的工

作思路开展工作,在其它部门的支持配合下,在中心全体员工的共

同努力下,不断创新服务模式,提高服务质量,为教学、科研和师

生生活提供了优质的物业服务,并获得“全国高校学生公寓工作先进

单位”光荣称号。

物业管理服务所涉及的是学生在校期间学习、生活和歇息的主要

场所,也是学校管理育人、服务育人和环境育人的重要课堂。因此物

业管理服务工作直接关系到学生的全面健康成长成才成人,必须引导

泛博教职工在思想上高度重视、行动上细致扎实,努力做好各项管理

服务工作。

建立了立岗制度

物业中心建立了学生宿舍早晚立岗制度,要求各楼栋管理员每日

早上7时到8时、晚上5时到6时在楼栋门口佩戴袖标立岗,此时段进出

人员较多、流量大,浮现的问题也较多。建立此项制度的目的一是要

求楼管在这个时间段对该楼内住宿同学加深印象、增进了解;二是规范

上岗;三是严防盗贼入内。实行立岗制度后,达到了很好效果,楼

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君子忧道不忧贫。——孔丘

管与同学们的距离拉近了,感情加深了,早晚时间内也没有发生外盗

现象。

完善修订规章制度和考核办法

中心进一步完善修订了各项管理制度,规范员工行为。修订后的

各岗位职责和考核办法,如《员工行为管理规范》、《楼长责任考核

办法》、《保洁工责任考核办法》对分工更加细致、明确,让每位员

工知道自己什么时间做什么事,什么地点做什么事,如何做,做到什

么程度等。制度使分工明确,责任到人。各片区把自己片区的工作任

务公平划分,责任到人,做到具体到每块玻璃,每块地板都有相应的

负责人,避免工作相互推委现象。

巡查制基础上增设流动红旗

____年,物业中心全体员工学习和实践巡查制度后,辖区环境得

到可喜改观。今年,中心在巡查制基础上增加了流动红旗,依然规定

每月____次对辖区进行例行检查,由中心领导带队全体管理人员、楼

管分四组参预其中,对辖区内硬软件进行检查打分,检查项目细化到

走道、洗手间、楼梯等,每组分数最高的获得流动红旗。此措施不仅

使环境更加卫生整洁,还激发了员工工作的积极性和上进心,更促进

了员工间的互相理解。在本学期的第四次巡查中,25栋楼获得最高分,

但是该楼栋长冯常平主动提出流动红旗归26栋获得,理由是26栋是

大栋,也只比25栋少0.5分,但住宿人员多25栋将近____人,管理工作

量大,理应由26栋获得流动流动红旗。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

硬件设施配套是学校发展与时俱进的基本要求,同时也是学校精

神文明创建的基础保障。本着方便师生、便于管理的原则,物业中心

正在逐步为宿舍和教学楼增加配置。

安装电动车充电器,解决充电难

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