- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染
管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件
与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施及时监测效
果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,
无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:
为进一步加强医院感染工作,明确职责,落实任务,今年在
科主任的带领下将院感视为科室首要任务,完善了三级网络管理
体系。在工作中遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领
导解决问题。
1、加强院感管理,严格遵守无菌操作原则,减少院内感染
的发生。我科全部使用成品A、B液,虽然支出成本加大,但也
大大降低院感风险。
2、每次透析结束对机器消毒,并进行登记,每天对电导度
的检测、每周对水的硬度、游离氯的检测,每月对透析液,反渗
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
水进行1次细菌培养,三月一次内毒素检测。,每年对化学污染
物进行一次水质检测。
3、环境卫生学监测包括(工作人员手、空气、物表及紫外
线灯管的检测)。
4、丙肝、乙肝患者与阴性患者分区并专机透析,做到一人
一机一消毒。每半年进行一次传染病检查。开诊以来未新增一例
丙肝、乙肝患者。
5、对血透病人所用的医疗物品,如透析器等严格按医院规
定领用,一次性使用,医疗废物按规定分类销毁处理。
通过对科室相关专业感染率的学习,了解科室易感因素及时
做好了相关的防护措施,避免医院感染的爆发。
1、科室产生的医疗废物有医院安排专人负责采集、处理工
作的最终实施。
2、严格对医疗废物管理做到分类储存采集登记未发生医疗
废物流失泄漏现象。
五20__年2月份,血透室整体搬迁到新区,新迁的血透室
新区分区明确,布局合理,严格三通道,保障了患者的治疗与安
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
全,并于4月份顺利通过省专家组的验收,得到了省专家组的好
评与认可。
随着医学发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占
据了重要的地位。医院感染非但关系到医患双方的健康而且影响
到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下,从组织落实开始,
到严格管理制度,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规
范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将本
年度院内感染控制工作总结如下:
医院感染管理组织由三级体系构成,医院感染管理委员会
医院感染管理科临床科室医院感染监控小组组成,业务
院长任主任委员,重点对监控小组人员进行了补充和调整,并明
确了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了院内感
染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进一步完善。
(1)6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标准》,
医生人手一册,并下发复习题,各监控小组认真学习,7月6日
科室闭卷考试,院感科督导,共26名医生参加考试。全部90分
以上。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
(2)7月12日对医、护、技人
文档评论(0)