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副食品配送售后服务方案.pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

副食品配送售后服务方案

一、售后服务方案

1、售后服务管理目的

为规范售后服务工作,满足采购方的需求,保证采购方在采购我

公司产品后,能发挥最大的效益,提高采购方对产品的满意度和信任

度,提高产品的市场占有率,特制定售后服务管理制度和工作流程。

2、售后服务内容

(1)根据招标文件和合同的要求,对于有质量问题的产品立即

退货并按时更换。

(2)对因退货、更换不及时造成招标人损失的,我方进行赔偿

服务。

3、售后服务的标准及要求

(1)售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理

念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角的

事情发生。

(2)在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,

传授维护保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告

售后服务总部协助解决。

(3)服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立

良好的关系。

(4)接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,应

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺任。

(5)决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。

(6)服务人员对产品发生的问题,应及时处理,不允许同一问

题重复发生的情况。

(7)服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报

告单”,并让用户填写售后服务满意度调查表。

(8)重大质量问题,售后服务人员应及时反馈公司的有关部门

予以解决。

(9)建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,

以及费用等各项报表。

4、售后服务部门职能

(1)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。

(2)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。

(3)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。

(4)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。

(5)向相关部门反馈客户意见及建议。

(6)受理办事处的产品退货、换货。

5、售后服务部门的主要工作说明

(1)搜集客户意见、建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的

意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给

各相关部门。各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,

便于公司做出适于市场的调整。

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

(2)开展客户关怀、维系计划企业重点客户群是企业赖以生存

及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步

完善客户需求,提升客户满意度。了解各地区客户对我们产品及服务

工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高

服务的主动性。

(3)建立售后服务标准,规范售后服务售后服务是对企业信誉

和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要

朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的

服务需求。公司售后服务部门是公司服务与形象的延伸,公司建立完

善的售后服务制度后,与各办事处统一执行,并对其服务进行有效的

监督。

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