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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

公司总经理岗位说明书

公司总经理岗位说明书(14篇)

公司总经理岗位说明书1

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上

游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业

发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司

内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将

集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认

真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，

从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方

案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不

推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推

行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、

弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚

制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执

行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力

与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁

善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，

充分发挥团队领袖作用。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处

理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利

与任务。

公司总经理岗位说明书2

一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下

达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划

与本年度应完成的各项工作指标;

二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、

评定;

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状

况、安全工作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建

筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的

平台;

七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的

任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精

品意识、品牌意识

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决

策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

公司总经理岗位说明书3

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