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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

公司施工现场大型机械设备安全管理措施

（合同、协议书范本）

甲方：**单位或个人

乙方：**单位或个人

签订日期：**年**月**日

签订地点：**省**市**地

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

公司施工现场大型机械设备安全管理措施

大型机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,设备的技术状态和使用

管理与企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标有着直

接的关系。

在工程施工领域,机械设备的使用管理存在着许多薄弱环节,使得总承包单位在机械

管理中处于被动、弱势地位。

因此,做好机械设备管理工作是保证企业生产经营活动正常进行的一个重要环节,现

就对公司施工现场建筑机械设备管理存在的问题谈谈看法。

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1、管理制度不完善,考核办法不健全

一是部分项目部缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料

档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序。

二是制度缺乏强制性和可操作性。

与现场实际情况不相符合,有许多制度定得很原则,但没有具体可操作的规范,让人无

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

所适从。

表现在原则性、一般性的要求多,对不执行制度或违反了管理制度,缺乏具体强制性的

规定约束。

三是制度缺乏配套措施。

已经建立的各项制度没有形成一个周详细致的严密系统,工程项目往往点多线长,设

备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象,制度和

考核办法缺乏执行力度。

2、安装、拆卸资料不完善现象突出

部分项目部大型机械设备安装、拆卸资料未经过项目部检查核验就直接上报到集团公

司审核。

资质不符合要求,方案不完整,签字不完善,相关的安全协议不合理等现象普遍存在。

2、管理人员专业不强,操作人员素质不高

一是严重缺乏优秀的机械管理人员,多数施工项目是由安全员或者其他人员兼机械设

备管理员,缺乏专业知识,导致管理上混乱。

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二是机械设备操作人员文化层次较低,没有经过正规的培训就直接上岗现象普遍。

三是施工企业注重眼前效益,忽视长远利益,缺乏对特种机械操作人员的培训,操作人

员文化水平低,专业知识不强。

3、设备维修保养滞后,浪费严重

目前公司项目大型机械设备基本是从租赁公司租赁来的设备。

一方面不少租赁设备单位对机械设备管理存在严重漏洞,缺少专职并常驻施工现场的

设备管理人员,日常检查与保养不深入实际,不深入现场,凭印象填写安全检查表,维修保

养不及时,造成一定的设备安全隐患,项目部缺少专人负责督促和日常工作的安排。

二、加强设备管理工作的措施

1、建立健全并优化管理制度

为提高机械设备管理水平,应坚持以应坚持以制度制度管人、管人、流程流程管管事事的工作思路,不断完善管理

制度。

一是以《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部第166号令)、《特种设备监督管

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理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等规范为依据,加强学习,提高意识,分清责任

主体。

二是梳理和优化大型机械设备管理措施,细化梳理管理流程,并将管理责任分解,层层

落实职责到人。