学校项目工作管理制度.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

第一章总则

第一条为了加强学校项目管理，提高项目管理水平，确保项目目标的实现，特制

定本制度。

第二条本制度适用于学校所有项目的管理工作，包括新建、改建、扩建、维修、

购置、科研、培训等各项项目。

第三条学校项目管理应遵循以下原则：

（一）合法性原则：项目应符合国家法律法规、政策规定和学校发展规划；

（二）科学性原则：项目设计、实施、验收等环节应遵循科学性、合理性；

（三）效益性原则：项目应注重经济效益、社会效益和环境效益的统一；

（四）安全性原则：项目实施过程中应确保师生员工的生命财产安全；

（五）廉洁性原则：项目管理人员应严格遵守廉洁自律规定，杜绝腐败现象。

第二章项目管理组织

第四条学校设立项目管理委员会，负责学校项目管理的统筹协调、决策指导和监

督考核。

第五条项目管理委员会组成：

（一）主任：由学校校长担任；

（二）副主任：由分管副校长担任；

（三）委员：由学校相关部门负责人、项目负责人等组成。

第六条项目管理委员会职责：

（一）研究制定学校项目管理政策、制度和规范；

（二）审议项目立项、审批、验收等重大事项；

（三）监督项目实施过程中的资金使用、进度和质量；

（四）协调解决项目实施过程中出现的问题；

（五）对项目管理人员进行考核评价。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

第三章项目立项与审批

第七条项目立项应遵循以下程序：

（一）项目申报：各部门根据学校发展规划和实际需求，提出项目申报书；

（二）项目评审：项目管理委员会组织专家对项目进行评审；

（三）项目审批：项目管理委员会根据评审意见，对项目进行审批；

（四）项目公示：对审批通过的项目进行公示。

第八条项目审批应遵循以下原则：

（一）项目必要性原则：项目应符合学校发展规划，具有必要性；

（二）项目可行性原则：项目技术、经济、社会等条件应具备可行性；

（三）项目优先级原则：项目应根据轻重缓急进行排序，优先保障重点项目的实施。

第四章项目实施与监督

第九条项目实施应遵循以下程序：

（一）项目招标：根据项目特点，采用公开招标、邀请招标等方式选择项目承建单

位；

（二）合同签订：与承建单位签订合同，明确双方权利义务；

（三）项目实施：承建单位按照合同要求，组织实施项目；

（四）项目验收：项目完成后，组织专家对项目进行验收。

第十条项目实施应遵循以下原则：

（一）质量第一原则：确保项目质量达到设计要求；

（二）进度控制原则：按照合同约定，确保项目按时完成；

（三）安全文明施工原则：确保施工现场安全文明，保护环境。

第十一条项目监督应遵循以下原则：

（一）全过程监督原则：对项目实施全过程进行监督；

（二）跟踪监督原则：对项目实施过程中的关键环节进行跟踪监督；

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

（三）问题导向原则：对项目实施过程中出现的问题，及时提出整改意见。

第五章项目验收与评价

第十二条项目验收应遵循以下程序：

（一）验收申请：项目承建单位提出验收申请；

（二）验收组织：项目管理委员会组织专家对项目进行验收；

（三）验收报告：验收完成后，出具验收报告。

第十三条项目验收应遵循以下原则：

（一）全面性原则：对项目进行全面检查，确保项目符合设计要求；