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;Why——6S;急等要的东西找不到，心里特别烦燥；
桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；
没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间；
工作台面上有一大堆东西，理不清头绪；
每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻；
环境脏乱，使得上班人员情绪不佳；
制订好的计划，事务一忙就“延误”了；
材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；
生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；
通道被堵塞，行人、搬运无法通过；
如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。
……
解决上述“症状”的良方——推行6S管理。
;;主要内容;6S的起源与释义;6S的起源与释义;“6S”发展
;二6S管理内容;6S定义;;;;;;;;三、6S现场管理的实践与运用
;清扫;;;清洁;;;职业素养培训学习;;;安全——管道标识;安全——管道标识;6S管理的总体流程：;
6S管理中的6个要素不是孤立的，而是一个有机的整体。
整理、整顿、清扫是具体内容；
清洁是制度化、规范化的保持3S水平，
素养是养成习惯，遵守纪律、规则，严谨认真；
安全是基础中的基础，尊重生命，杜绝违章。;6个S之间的关系：;6S前——护士站
;6S前——护士站
;6S前——治疗室
;6S前——库房
;物品定位管理抢救车物品明细;治疗室储物柜上柜明细;治疗室储物柜下柜明细;冰箱明细;6S管理核心内容;期望;管理无大小，管理无止境;
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