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安全生产目标管理制度

一、总则

1.目的

为了确保公司安全生产工作的顺利进行，保障员工的生命财产安全，提高公司的整体安全生产水平，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有部门、岗位和员工。

3.原则

（1）预防为主，综合治理。加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识，预防和减少事故的发生。

（2）责任到人，齐抓共管。明确各级领导和员工的安全生产责任，形成全员参与、共同管理的良好氛围。

（3）奖惩分明，激励约束。对安全生产表现优秀的个人和部门给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

二、安全生产目标管理

1.目标制定

（1）公司根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定年度安全生产目标。

（2）各部门根据公司总体目标，结合本部门实际，制定具体的安全生产目标。

2.目标分解

（1）将公司年度安全生产目标分解到各部门、各岗位，明确目标责任人和完成时限。

（2）各部门将本部门目标分解到各岗位，确保每个员工都明确自己的安全生产任务。

3.目标实施

（1）各部门、各岗位按照分解的目标，制定具体的实施方案，并组织实施。

（2）加强安全生产监督检查，确保各项措施落实到位。

4.目标考核

（1）公司定期对各部门、各岗位的安全生产目标完成情况进行考核，并将考核结果作为绩效评价的重要依据。

三、安全生产责任

1.公司领导责任

（1）公司领导对公司的安全生产工作负总责，定期研究部署安全生产工作。

（2）公司领导要带头遵守安全生产法律法规，为员工树立榜样。

2.部门领导责任

（1）部门领导对本部门的安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产目标的实现。

（2）部门领导要加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全技能。

3.员工责任

（1）员工要严格遵守安全生产规章制度，服从管理，确保自身和他人的安全。

（2）员工要积极参加安全生产教育和培训，提高自己的安全意识和技能。

四、安全生产奖惩

1.奖励

（1）对在安全生产工作中表现突出的个人和部门，给予物质和精神奖励。

（2）对提出有效安全生产建议并被采纳的个人，给予奖励。

2.处罚

（1）对违反安全生产规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

（2）对因违反安全生产规定导致事故发生的个人，依法承担相应的法律责任。

五、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度如有未尽事宜，由公司安全生产委员会负责解释。

安全生产目标管理制度

六、安全生产教育培训

1.培训计划

公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式。

2.培训内容

培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。

3.培训方式

培训方式可以采用课堂讲授、现场操作、模拟演练、网络学习等多种形式。

4.培训考核

培训结束后，应对参训人员进行考核，确保培训效果。

七、安全生产检查与隐患排查

1.检查计划

公司应制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、对象、时间和方式。

2.检查内容

检查内容应包括设备设施、作业环境、安全防护、应急预案等。

3.隐患排查

定期开展隐患排查工作，及时发现并消除安全隐患。

4.整改措施

对检查中发现的问题，制定整改措施，并跟踪落实。

八、事故应急处理

1.应急预案

公司应制定完善的应急预案，明确应急组织、应急响应、应急处理等。

2.应急演练

定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

3.事故报告

发生事故后，应及时报告相关部门，并按照规定程序进行调查处理。

4.事故分析

对发生的事故进行深入分析，查找原因，提出改进措施。

九、安全生产文化建设

1.安全理念

公司应树立“安全第一，预防为主”的安全理念，营造浓厚的安全生产氛围。

2.安全活动

定期开展安全活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，提高员工的安全意识。

3.安全宣传

利用各种宣传渠道，如宣传栏、内部刊物、网络等，加强安全生产宣传。

4.安全表彰

对在安全生产工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

十、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度如有未尽事宜，由公司安全生产委员会负责解释。

安全生产目标管理制度

十一、安全生产投入

1.投入计划

公司应根据安全生产需要，制定年度安全生产投入计划，确保安全生产工作的顺利开展。

2.投入方向

安全生产投入应主要用于安全设施设备更新改造、安全防护用品购置、安全生产教育培训等方面。

3.投入监督

对安全生产投入的使用情况进行监督，确保资金用于安全生产，提高投入效益。

十二、安全生产信息化建设

1.信息平台

建立安全生产信息化平台，实现安全生产信息的共享和互通。

2.数据分析

利用信息化手段，对安全生产数据进行收集、分析和处理，为安全生产决策提供依据。

3.