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厂房施工劳动力和材料设备供应计划
一、劳动力供应计划及保证措施
1、劳动力供应计划
1.1、劳动力组织
工种
人数
工种
人数
工种
人数
木工
250
电工
4
机操工
20
钢筋工
180
测量
4
挖土工
60
普工
70
治安
4
泥工
80
门窗工
20
电焊工
4
砼工
100
安装
50
机修工
4
架子工
70
油漆工
50
装修工
50
后勤人员
10
管理人员
20
合计
1030
注：上述人员是所有工种在该工种作业施工最高峰时的所需量，
在工程施工的不同阶段，对上述工种的安排会有所不同。考虑到各个
工种施工作业时间有适当的相互错开。进退场时间是按照开工时间计算。
1.2、管理组织：
2、保证措施
2.1、设立劳动力保证金，在施工中如不能保证劳动力到位，则按规定的奖惩制度予以实施。
2.2、公司将该工程作为重点工程，劳动力重点保证，工程所用劳动力可随时任意调动。
2.3、项目经理全力以赴投入本工程，保证以工地为家，以随时协调各种资源。
2.4、公司和项目经理在投标阶段就着手准备本工程所需的劳动力，以便能随时投入使用。
2.5、所有人员都经培训，管理人员、特种作业人员均有上岗证。
2.6、管理人员到岗到位，在开工前三天内，所有管理人员全部到位；根据各阶段需要，劳动力分批调集进场。
3、劳动力计划
3.1、现场管理人员及技术工种，20人，开工至结束；
3.2、挖土工60人，开工后3天内到齐，土方回填结束退场；
3.3、安装工50人，全过程；
3.4、普通工70人，全过程；
3.5、机操工12人，全过程；
3.6、木工250人，开工10天全部进场，主体结顶开始退人；
3.7、钢筋工180人，开工10天全部进场；
3.8、砼工50人，开工后10天内全部进场；
3.9、架子工60人，开工后10天内全部进场；
3.10、装修工人35人，粉刷完成后逐步到齐，施工至结束；
3.11、泥工60人，开工进场，粉刷完成后开始退人至结束；
二、材料的供应计划及保证措施
1、工程材料的供应计划
1.1、工程材料配备原则：根据公司依据ISO9001质量保证体系制订的《采购程序》，项目部材料设备科根据不同施工阶段所需材料要求建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应。材料运输、贮存按《材料运输、贮存程序》执行。
1.2、主要工程材料供应计划
编制施工预算，详细计算工程所需要的各种材料并按分项工程分列，并按计划及时由项目部材料设备科组织到位。
2、周转材料供应计划
模板供应计划
材料名称
数量
规格
周转计划
木模板
48000m2
18X1220X2440
使用二次
木档
400m3
5X10cm
周转使用
承重架、脚手架等
脚手架、承重架
（?48钢管）
竹脚手板
护身栏杆
踢脚板
安全网
材料
数量
材料
数量
材料
数
量
材
料
数
量
材料
数量
钢管e
48
2200
t
1.0X
1.2
22000
块
钢管e
48
25t
e
48
20
t
密目
网
26000
m2
轧头
220
t
4t
3、保证措施
3.1、设立材料供应商保证金，在施工中如不能保证，则处罚。
3.2、公司将该工程作为重点工程，材料供应重点保证，工程所用材料供应可随时任意调动。
3.3、公司和项目经理在投标阶段就着手准备本工程所需的材料
供应，以便能随时投入使用。
3.4、即编制详细的材料供应计划，并报业主审定后实施。
3.5、采购严格按ISO9001标准和《采购程序》进行。
4、供应计划
4.1、木档、木模着手准备，开工15天内全部进齐；
4.2、钢管扣件数量约2500吨，开工后20天内逐步进场到位；
4.3、脚手架用材，开工后25天内到位1/3，其余逐步进场；
4.4、自供材料按需进场，但需有一定的库存量，进场前报业主
监理审定合格后方可进场。
三、主要施工机械配备计划
1、主要施工机械设备表
序号
机械或设备
规格
数量
国名
制造
定额功率
备注
1
塔吊
QTZ-63
2
山东
2002
40kw
2
塔吊
QTZ-40
1
山东
2002
36kw
3
井架
SSE100
4
宁波
2001
7.5KW
4
搅拌机
JZM750
4
杭州
2001
22.5KW
5
钢筋对焊机
UN150
2
杭州
2001
150KW
6
钢筋断料机
2
杭州
2001
5.5KW
7
钢筋弯曲机
2
杭州
2001
5.5KW
8
钢筋切割机
2
杭州
2001
2.2KW
9
木工圆盘锯
4
杭州
2001
5.5KW
10
平板振动机
PZ-50
4
杭州
2001
3.2KW
11
插入式振动机
ZX-50
12
杭州
2001
2.2KW
12
固定泵车
HBT-50
2
上海
2000
13
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