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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
项目部
安全质量卡控管理奖惩办法
一、总则
1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分
工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意
识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消
除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，
确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执
行。
2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。
二、执奖惩机构和范围
1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构；
2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部
的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩；
3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对
本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。
三、奖罚金的发放和收缴
1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承
办。奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位
和个人的罚金。
2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金
直接从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚
款，由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款
单通知书》中的金额进行扣款。
五、施工现场安全质量管理奖励
1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000元。
2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每
次奖励2000元。
3、杜绝违章指挥、野蛮作业、简化作业标准的奖励100元。
4、高空作业落实“三安”标准，监控到位防止高处坠落、物体打击造成人员
伤亡事故的2000元。
5、临时用电、机械设备操作发现重大安全隐患，防止了人身触电伤亡事故的
安全隐患奖励2000元。
6、不按安全技术交底、配合比、偷工减料造成安全质量隐患的发现并及时整
改的奖励200元。
7、安全技术人员在日常检查中发现安全质量隐患，杜绝其发生消灭在萌芽状
态的奖励200元。
8、提出有针对性，具有可操作性的安全、质量建议，得到有关方面的认可，
并取得较好效果的奖励500元。
9、以上条款应由副经理、安全总监落实认可后，进行奖励。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
10、项目部对于能有效开展安全、质量监督工作，在安全、质量监督管理工
作中任劳任怨、大胆管理，起到模范带头作用的施工员和技术员给予奖励；
1.项目部安全领导小组每月从施工员中评出“安全管理标兵”2名，奖励
1000元/人。
2.项目部质量领导小组每月从专职技术员中评出“质量管理标兵”5名，奖
励500元/人；
3.处罚：项目部对管理人员违反下述安全质量处罚条款的，在当月月度安全
质量考核奖励中不予考虑。
11、各施工作业队根据单元工程在
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