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君子忧道不忧贫。——孔丘

劳务企业现场主管职责说明（共16篇）

第一篇：总述

现场主管在劳务企业中扮演着重要的角色，其主要职责是确保

项目的顺利进行，提高工作效率，保证工程质量，并确保所有工作

人员的安全。本说明将详细阐述现场主管在劳务企业中的职责。

第二篇：项目规划与组织

现场主管需要对项目进行全面的规划与组织，包括人员配置、

材料供应、设备安排等，以确保项目能够按照预定的时间、质量和

成本完成。

第三篇：人员管理

现场主管需要负责对劳务人员进行有效的管理，包括招聘、培

训、考核和激励，以确保他们能够胜任工作，并且保持高的工作效

率。

君子忧道不忧贫。——孔丘

第四篇：质量控制

现场主管需要对工程的每个环节进行严格的质量控制，确保工

程质量符合标准，避免出现质量问题。

第五篇：安全管理

现场主管需要对施工现场的安全进行严格的管理，确保所有工

作人员的安全，避免出现安全事故。

第六篇：进度控制

现场主管需要对工程的进度进行严格的控制，确保项目能够按

照预定的时间完成。

第七篇：成本控制

现场主管需要对工程的成本进行控制，确保项目的成本在预算

范围内。

君子忧道不忧贫。——孔丘

第八篇：沟通协调

现场主管需要与所有的利益相关方进行有效的沟通协调，包括

业主、设计师、工程师、施工队伍等，以确保项目的顺利进行。

第九篇：现场管理

现场主管需要对施工现场进行严格的管理，确保施工现场的整

洁、有序，以及施工设备的正常运行。

第十篇：合同管理

现场主管需要对所有的合同进行管理，包括合同的签订、执行

和变更，以确保合同的履行。

第十一篇：质量管理

现场主管需要制定和执行质量管理计划，确保工程质量符合相

关标准和客户要求。

君子忧道不忧贫。——孔丘

第十二篇：环境管理

现场主管需要制定和执行环境管理计划，确保施工过程对环境

的影响降到最低。

第十三篇：职业健康安全管理

现场主管需要制定和执行职业健康安全管理计划，确保施工过

程中的职业健康安全。

第十一篇：工程变更管理

现场主管需要对工程变更进行管理，包括变更的提出、评估、

批准和执行，以确保变更对项目的影响降到最低。

第十五篇：工程验收

现场主管需要参与工程的验收工作，确保工程符合相关标准和

客户要求。

君子忧道不忧贫。——孔丘

第十六篇：持续改进

现场主管需要持续改进施工过程，提高工作效率，降低成本，

提高工程质量。

以上就是劳务企业现场主管职责的详细说明，希望对大家有所

帮助。