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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
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办公室主任绩效测评标准
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Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesor
guidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
管理制度范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA993
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办公室主任绩效测评标准
被测评人：测评人：
测评日期：测评时段：
＊业务工作
1.制定办公室管理规章制度，规范员工工作行为。
2.做好上传下达工作，使办公室工作更好的服务于各
部门。
3.日常来访接待周到热情，给来访者留下好的印象。
4.办公用品管理与发放准确及时、不浪费，不克扣。
5.文件编制、保存、起草等事项繁而不乱。
6.印章管理严格，使用得当。
7.定期更新企业宣传画报与广告窗内容，内容反应详
实、健康、及时。
8.文件收发及时、准确，传达迅速。
9.服从上级指示、命令，对自身业务工作不断保持问
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
管理制度范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA993
题意识，能自觉的或在上级指示批示、命令的指导下改进
工作方法，以达到工作的不断改进。
10.对自己或下属的行为或工作，均能表现出积极负
责的态度。
11.遵守有关规定、惯例、基准或上级指示。
12.忠于自己的职守，严守岗位，表里一致而有纪律
的进行工作。
13.以组织一员的身份与上级、下属、同事及其他有
关人员建立协调和谐的工作环境，并将任务圆满完成。
14.热爱自己的企业，忠实于企业，把工作放在第一
位，努力工作，保持良好的公众形象。
15.在工作中把公众利益放在第一位，有全心全意服
务于公众的态度。
16.主动参加改善提案、提供合理化建议的活动，主
动承担本职外的任务。
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