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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

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双铺二中2017-2018学年度班主任

考核方案

为进一步加强学校班主任队伍建设,规范班主任队伍的管理,增

强班主任的岗位意识,激发班主任的工作热情,全面提高班主任工作

的责任心和使命感,搞好班级管理,提高教育、教学质量,开创我校德

育工作新局面,结合我校实际,特制订本考核方案。

一、考核的原则

1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、按学期进行考核。

3、采用百分制方法。

4、考核等级根据年终考核积分,考核结果分为：优秀、良好、合

格、基本合格。前三名为优秀〔业绩分3分,四六名为良好〔业绩

分2.5分,末名为基本合格〔业绩分1.5分,其余为合格〔业绩分2分。

二、考核办法

1、班主任考核以学校政教处和值日行政、教师的检查、记载为

主要依据,由政教处工作人员集体评定,经班主任比对,最后由校长终

审。

2、每月政教处公布一次班主任积分情况。

三、考核内容及分值

根据学校实际,此考核内容分为以下12个方面,合计200分。

1、计划总结5

2、安全管理20

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3、班级量化50

4、纪律管理25

5、工作态度20

6、卫生管理20

7、到岗到位20

8、学生教育15

9、家校协调10

10、班级文化10

11、学生评价5

12、奖励惩罚

四、考核目标及分值分配

项目考核内容分值

1、按时上交班务工作计划,且计划详尽,措施具2

计划总结体,目标明确,计2。

52、工作总结完善,有改进措施,计3。3

3、每学期至少组织4次安全主题班会,并有班2

会记录,计2,缺1次扣0.5。

安全管理4、对学生进行安全教育,每天至少一次检查本18

20班级教室、学生桌椅、宿舍,并做好记录,消除

安全隐患。因管理不到位,造成安全事故的,视

情况扣除1-18分,出现学生重大伤亡责任事故,

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