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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
创业计划书
（模版)
项目名称：
项目负责人：
指导教师：
学校：
电话：
电子邮件：
日期：
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、启动资金预算
九、销售收入预测（12个月)
十、销售和成本计划
十一、现金流计划
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
1、生产制造2、零售3、批发4、服务
5、农业6、新型产业7、传统产业8、其他
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间）：
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1.
2。
3。
4。
5。
竞争对手的主要劣势：
1.
2。
3。
4.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.
2。
3.
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
4.
5。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.
2。
3。
4.
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
（1)选址细节:
地址面积（平方米）租金或建筑成本
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式(选择一项）
将把产品或服务销售或提供给:1.最终消费者2。零售商3.批发商
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
（4）选择该销售方式的原因:
4。促销
人员推销成本预测
广告
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