品控部职责及组织框架.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

品控部组织架构及工作职责明细

目录

1、品控部职责及组织架构图————--—-—-——-————-———-

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2、品控部主管职责———-—-————--—-—--—-——-——-—-——

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3、品控文员职责--——--—-—-——-————--—-—-———-———-

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4、品控专员职责—-———-—-——--—-—————-—-——-—

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5、调试技术员职责--—--—-——--—-——-—-——-——-——-

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6、售后维修时职责————--—--—————-—-——--——-———

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

一、品控部职责及组织架构图

1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000质量

管理体系能持续运行并有效执行；

2、负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活

动；

3、对供应商的品质进行管控，确保合格的材料入库;

4、负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照

质量控制计划归档相关文件；

5、参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控

制计划；

6、按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，

半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;

7、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；并提供各项质量问题统计数

据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

8、制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验

员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理，

提高公司全员质量意识和质量管理水平；

9、配合相关部门进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实

执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

10、负责组织不合格品的评审﹔监控出货品质,保证合格品出厂;

11、负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

12、与其他部门相关工作的协调管理

13、完成上级临时交办的各项任务

品质部组织架构图

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

品控主管

品控文员品控专员调试技术员售后维修师

二、品控部主管职责：

1、参与公司质量策划工作；组织质量计划的制定；

2、对质量计划的完成情况进行检查和督促；

3、协助拟制品质政策，订立质量目标；

4、组织制订并完善产品检验标准；监督产品检验标准的执行情况；

5、负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决；

6、在有关质量问题上，与生产、研发以及外界组织进行联络;

7、制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素；

8、组织处理客户投诉;

9、参与对供应商质量控制审查；

10、负责对产品放行的批准;对合同质量要求的评审；