- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二零二四年校园内传单派发项目合同协议
本合同目录一览
1.项目概述
1.1项目背景
1.2项目目标
1.3项目范围
2.项目双方
2.1发包方
2.2承包方
2.3双方联系方式
3.项目实施
3.1项目进度安排
3.2工作内容
3.3质量要求
4.项目费用
4.1费用构成
4.2费用支付方式
4.3费用结算
5.项目管理
5.1项目组织架构
5.2项目协调与沟通
5.3项目风险管理
6.项目验收
6.1验收标准
6.2验收程序
6.3验收报告
7.项目保密
7.1保密内容
7.2保密期限
7.3违约责任
8.项目变更
8.1变更程序
8.2变更内容
8.3变更影响
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任承担
9.3违约赔偿
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决程序
10.3争议解决机构
11.合同生效及终止
11.1合同生效条件
11.2合同生效日期
11.3合同终止条件
11.4合同终止日期
12.合同附件
12.1附件一:项目实施方案
12.2附件二:项目进度表
12.3附件三:费用明细表
13.其他约定
13.1不可抗力
13.2法律法规
13.3其他约定事项
14.合同签署
14.1签署日期
14.2签署地点
14.3签署人员
第一部分:合同如下:
1.项目概述
1.1项目背景
1.1.1发包方为我国某高校,为了提高校园文化生活,丰富学生课余时间,决定开展校园内传单派发项目。
1.1.2承包方为某广告公司,具备校园广告宣传相关经验,愿意承接本项目。
1.2项目目标
1.2.1通过派发传单,提高校园内各类活动、商家信息的传播范围和影响力。
1.2.2帮助商家扩大品牌知名度,吸引潜在客户。
1.3项目范围
1.3.1项目涉及校园内各区域,包括教学楼、宿舍楼、食堂、图书馆等。
1.3.2项目时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日。
2.项目双方
2.1发包方
2.1.1全称:我国某高校
2.1.2简称:某高校
2.1.3地址:某市某区某街道某号
2.1.4联系人:
2.1.5联系电话2.2承包方
2.2.1全称:某广告公司
2.2.2简称:某广告
2.2.3地址:某市某区某街道某号
2.2.4联系人:
2.2.5联系电话2.3双方联系方式
3.项目实施
3.1项目进度安排
3.1.1项目前期准备(2024年1月1日至2024年1月10日):
a.发包方提供项目相关资料;
b.承包方进行市场调研和方案制定;
c.双方确认项目实施方案。
3.1.2项目实施阶段(2024年1月11日至2024年12月31日):
a.承包方按计划派发传单;
b.发包方对项目实施情况进行监督和指导;
c.双方定期沟通,解决问题。
3.2工作内容
3.2.1承包方负责制作传单,包括设计、印刷、分发等工作。
3.2.2发包方负责提供项目所需资料,监督项目实施,收集反馈意见。
3.3质量要求
3.3.1传单设计应美观、大方,符合校园文化特点。
3.3.2传单内容真实、准确,无误导性信息。
3.3.3传单派发到位,确保校园内各区域覆盖。
4.项目费用
4.1费用构成
4.1.1设计费用:人民币元。
4.1.2印刷费用:人民币元。
4.1.3分发费用:人民币元。
4.2费用支付方式
4.2.1双方签订合同后,承包方提交发票,发包方在收到发票后5个工作日内支付相应费用。
4.3费用结算
4.3.1合同签订后,双方应按照约定的费用构成和支付方式进行结算。
5.项目管理
5.1项目组织架构
5.1.1发包方设立项目小组,负责项目协调和监督。
5.1.2承包方设立项目小组,负责项目实施。
5.2项目协调与沟通
5.2.1双方应保持密切沟通,确保项目顺利进行。
5.2.2遇到问题,双方应及时协商解决。
5.3项目风险管理
5.3.1双方应共同识别、评估和控制项目风险。
5.3.2发包方负责监督承包方执行风险管理措施。
6.项目验收
6.1验收标准
6.1.1传单设计符合要求;
6.1.2传单内容真实、准确;
6.1.3传单派发到位。
6.2验收程序
6.2.1发包方在项目结束后,对传单设计、内容、派发情况进行验收。
6.2.2验收合格后,双方签署验收报告。
6.3验收报告
6.3.1验收报告应包括验收时间、验收内容、验收结果等。
6.3.2验收报告经双方签字盖章后生效。
8.项目保
文档评论(0)