网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四年度钢箱梁桥工程进度监控与协调合同.docxVIP

二零二四年度钢箱梁桥工程进度监控与协调合同.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二零二四年度钢箱梁桥工程进度监控与协调合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同签订双方

1.3合同签订日期

1.4合同有效期

1.5合同金额

2.工程进度监控

2.1进度监控目标

2.2进度监控方法

2.3进度监控报告

2.4进度偏差处理

3.工程协调

3.1协调机制

3.2协调人员

3.3协调流程

3.4协调记录

4.质量管理

4.1质量标准

4.2质量检查

4.3质量问题处理

4.4质量认证

5.安全管理

5.1安全标准

5.2安全检查

5.3安全事故处理

5.4安全培训

6.人员管理

6.1人员配置

6.2人员培训

6.3人员考核

6.4人员奖惩

7.设备管理

7.1设备配置

7.2设备维护

7.3设备检修

7.4设备报废

8.材料管理

8.1材料采购

8.2材料验收

8.3材料储存

8.4材料使用

9.预算管理

9.1预算编制

9.2预算执行

9.3预算调整

9.4预算审计

10.合同变更

10.1变更原因

10.2变更程序

10.3变更内容

10.4变更审批

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

11.4争议解决费用

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后果

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

13.3终止后果

14.其他约定

14.1法律适用

14.2合同附件

14.3合同生效

14.4合同解释

第一部分:合同如下:

1.合同概述

1.1合同名称

本合同名称为“二零二四年度钢箱梁桥工程进度监控与协调合同”。

1.2合同签订双方

甲方(工程业主):[甲方全称]

乙方(工程承包商):[乙方全称]

1.3合同签订日期

本合同于二零二四年[具体日期]签订。

1.4合同有效期

本合同自签订之日起至二零二四年[具体日期]止。

1.5合同金额

本合同总金额为人民币[具体金额]元,大写:[大写金额]。

2.工程进度监控

2.1进度监控目标

乙方应确保工程按计划进度进行,具体进度目标详见附件一。

2.2进度监控方法

乙方应采用项目管理软件对工程进度进行实时监控,每月向甲方提交进度报告。

2.3进度监控报告

乙方每月底前提交上个月工程进度报告,报告内容包括但不限于:实际进度、计划进度、进度偏差、原因分析、改进措施等。

2.4进度偏差处理

如出现进度偏差,乙方应在发现后[具体时间]内提出书面报告,并制定相应的纠正措施。

3.工程协调

3.1协调机制

设立工程协调小组,由甲方和乙方各派代表组成,负责日常工程协调工作。

3.2协调人员

甲方代表:[姓名]

乙方代表:[姓名]

3.3协调流程

协调流程详见附件二。

3.4协调记录

协调记录应详细记录协调会议的时间、地点、参加人员、议题、决议等内容。

4.质量管理

4.1质量标准

工程质量应符合国家相关标准和规范要求。

4.2质量检查

乙方应定期进行自检,并及时向甲方报告检查结果。

4.3质量问题处理

发现质量问题,乙方应及时上报并制定整改措施。

4.4质量认证

工程完工后,乙方应组织质量认证,并将认证报告提交甲方。

5.安全管理

5.1安全标准

工程安全应符合国家相关标准和规范要求。

5.2安全检查

乙方应定期进行安全检查,并及时向甲方报告检查结果。

5.3安全事故处理

发生安全事故,乙方应立即上报并采取应急措施。

5.4安全培训

乙方应定期对施工人员进行安全培训。

6.人员管理

6.1人员配置

乙方应按照工程进度和需求合理配置人员。

6.2人员培训

乙方应对施工人员进行专业培训,提高施工技能。

6.3人员考核

乙方应定期对施工人员进行考核,确保人员素质。

6.4人员奖惩

乙方应根据人员表现进行奖惩,激励员工积极性。

8.材料管理

8.1材料采购

乙方应根据工程进度和施工需求,提前[具体天数]向甲方提交材料采购计划,经甲方审核同意后进行采购。

8.2材料验收

所有进场材料均需按照甲方提供的材料清单和质量标准进行验收,验收合格后方可使用。

8.3材料储存

材料应按照分类、分批储存,并采取防潮、防锈、防火等保护措施,确保材料质量。

8.4材料使用

材料使用应遵循“先入先出”原则,避免材料浪费。

9.预算管理

9.1预算编制

乙方应在合同签订后[具体时间]内提交详细的工程预算,经甲方审核后生效。

9.2预算执行

乙方应严格按照批准的预算执行工程,如有预算调整需提前[具体时间]向甲方提出申请。

9.3预算调整

预算调整需提供详细的原因和依据,经甲方审核同意后方可实施。

9.4预

您可能关注的文档

文档评论(0)

188****9232 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档