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二零二四年度连锁门店独立承包运营管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1承包方基本信息

1.2经营方基本信息

2.承包门店列表

2.1门店名称及地址

2.2门店面积及设施

3.合同期限

3.1合同起始日期

3.2合同终止日期

4.运营管理责任

4.1承包方责任

4.2经营方责任

5.运营目标与考核

5.1运营目标

5.2考核指标及标准

6.费用与收益分配

6.1承包方费用

6.2经营方费用

6.3收益分配比例

7.物资与设备

7.1物资采购

7.2设备维护与更新

8.人员管理

8.1人员招聘与培训

8.2人员薪资及福利

9.营销与推广

9.1营销策略

9.2推广活动

10.门店维护与安全

10.1门店装修与维护

10.2安全管理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.违约责任

12.1承包方违约责任

12.2经营方违约责任

13.合同变更与终止

13.1合同变更条件

13.2合同终止条件

14.其他条款

14.1合同附件

14.2合同生效与解除

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1承包方基本信息

1.1.1承包方名称：连锁管理有限公司

1.1.2承包方法定代表人：

1.1.3承包方地址：省市区路号

1.1.4承包方联系电话：138

1.2经营方基本信息

1.2.1经营方名称：门店管理有限公司

1.2.2经营方法定代表人：

1.2.3经营方地址：省市区路号

1.2.4经营方联系电话：1395678

2.承包门店列表

2.1门店名称及地址

2.1.1门店一：市区街道号

2.1.2门店二：市区街道号

2.1.3门店三：市区街道号

2.2门店面积及设施

2.2.1门店一：经营面积200平方米，包括收银区、商品展示区、仓储区等

2.2.2门店二：经营面积250平方米，包括收银区、商品展示区、仓储区等

2.2.3门店三：经营面积180平方米，包括收银区、商品展示区、仓储区等

3.合同期限

3.1合同起始日期：2024年1月1日

3.2合同终止日期：2027年12月31日

4.运营管理责任

4.1承包方责任

4.1.1负责门店的日常运营管理，确保门店的正常营业

4.1.2负责门店的招聘、培训、考核和薪酬管理

4.1.3负责门店的物料采购、库存管理和销售数据分析

4.2经营方责任

4.2.1提供门店的租金、物业管理费等费用支付

4.2.2负责门店的装修、维护和设备更新

4.2.3监督承包方的运营管理，确保门店达到约定的运营目标

5.运营目标与考核

5.1运营目标

5.1.1年度销售额目标：万元

5.2考核指标及标准

5.2.1销售额：根据年度目标进行考核，超额部分按比例奖励

5.2.2顾客满意度：通过顾客调查问卷进行考核，满意度低于90%需提出改进措施

6.费用与收益分配

6.1承包方费用

6.1.1门店租金

6.1.2物料采购成本

6.1.3人员工资及福利

6.1.4运营管理费用

6.2经营方费用

6.2.1门店租金

6.2.2物业管理费

6.2.3设备维护及更新费用

6.2.4运营管理费用

6.3收益分配比例

6.3.1承包方收益：销售额减去所有费用后的净收益

6.3.2经营方收益：租金收入减去物业管理费后的净收益

7.物资与设备

7.1物资采购

7.1.1承包方负责门店所需物资的采购

7.1.2采购物资需符合国家相关标准和规定

7.1.3采购价格需合理，确保门店的正常运营

7.2设备维护与更新

7.2.1经营方负责门店设备的维护和更新

7.2.2设备维护需按照国家相关标准和规定进