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二零二四版大型企业信息化项目外包合同管理台账

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方联系人及联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目背景

2.3项目目标

3.项目范围

3.1项目具体内容

3.2项目交付成果

3.3项目实施期限

4.项目预算及支付方式

4.1项目预算

4.2支付方式

4.3付款时间

5.项目管理

5.1项目经理及团队

5.2项目管理流程

5.3项目变更管理

6.技术规范与标准

6.1技术规范

6.2技术标准

6.3技术验收标准

7.项目验收

7.1验收标准

7.2验收流程

7.3验收时间

8.违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任

8.3违约赔偿

9.保密条款

9.1保密内容

9.2保密期限

9.3保密责任

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决期限

11.合同解除

11.1合同解除条件

11.2合同解除程序

11.3合同解除后的责任

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止后的处理

13.其他约定

13.1通知方式

13.2合同附件

13.3合同解释

14.合同附件

14.1附件一：项目需求文档

14.2附件二：项目进度计划

14.3附件三：项目验收报告

14.4附件四：其他相关文件

第一部分：合同如下：

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称

甲方：大型企业

乙方：信息化科技有限公司

1.2双方地址

甲方地址：省市区路号

乙方地址：省市区路号

1.3双方联系人及联系方式

甲方联系人：

联系电话：138xxxx5555

乙方联系人：

联系电话：139xxxx6666

第二条项目概述

2.1项目名称

大型企业信息化项目

2.2项目背景

随着企业业务的快速发展，为提高企业内部管理效率，降低运营成本，甲方决定进行信息化建设。

2.3项目目标

通过信息化项目的实施，实现企业内部管理流程的优化、业务流程的自动化，提高企业核心竞争力。

第三条项目范围

3.1项目具体内容

包括但不限于企业内部管理系统、办公自动化系统、客户关系管理系统等。

3.2项目交付成果

1.完成企业内部管理系统的开发与部署；

2.实现办公自动化系统的集成与应用；

3.构建客户关系管理系统，实现客户信息管理、销售管理等功能。

3.3项目实施期限

自合同签订之日起，预计实施周期为12个月。

第四条项目预算及支付方式

4.1项目预算

总预算为人民币壹佰万元整（￥100,000.00）。

4.2支付方式

1.预付款：合同签订后5个工作日内支付人民币叁拾万元整（￥30,000.00）；

2.进度款：项目实施过程中，根据项目进度支付人民币壹拾万元整（￥10,000.00）；

3.验收款：项目验收合格后5个工作日内支付人民币壹拾万元整（￥10,000.00）；

4.结算款：项目完成后15个工作日内支付剩余款项人民币壹拾万元整（￥10,000.00）。

第五条项目管理

5.1项目经理及团队

甲方指派项目经理为：；

乙方指派项目经理为：赵六。

5.2项目管理流程

1.甲方与乙方共同成立项目管理委员会，负责项目的整体规划、协调和监督；

2.项目经理负责项目的日常管理工作，定期向项目管理委员会汇报项目进展情况；

3.双方应严格按照项目管理流程执行，确保项目顺利进行。

第六条技术规范与标准

6.1技术规范

1.项目开发遵循国家相关法律法规及行业标准；

2.项目开发应采用先进的开发技术和工具，确保系统性能和稳定性；

3.项目开发过程中，双方应确保技术文档的完整性。

6.2技术标准

3.系统应符合信息安全相关标准。

6.3技术验收标准

1.系统功能完整，符合项目需求；

2.系统性能满足设计要求；

3.系统安全稳定，无重大安全隐患。

第八条违约责任

8.1违约情形

1.乙方未按照合同约定的时间、质量、数量完成项目；

2.甲方未按照合同约定支付款项；

3.任何一方违反合同保密条款；

4.任何一方未履行合同约定的其他义务。

8.2违约责任

1.对于乙方违约，甲方有权要求乙方承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等；

2.对于甲方违约，乙方有权要求甲方承担