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标题：生产计划、生产指令下达程序的管理

编号：SMP-PM-751-00

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制定人：

审核人：

批准人：

颁发部门：

质保部

日期：

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生效日期：

分发部门：生产技术部、水针车间、质量保证部

目的：规范生产计划、生产指令下达程序。

范围：适用于全公司。

责任：生产部负责实施。

内容：

1．生产计划及生产指令内容

1.1生产计划是生产技术部根据市场需求计划,按“以销定产”的原则,在现有生产能力基础上编制下达的生产产量和生产周期。

1.2生产指令是生产技术部依据生产计划及产品工艺规程下达给各生产车间及仓库的生产命令，各车间和仓库必须认真执行。

2．生产计划及生产指令下达程序管理

2.1生产计划下达程序

2.1.1销售部门提供市场需求及市场预测情况；

2.1.2生产技术部根据信息及设备生产能力编制生产计划草案；

2.1.3生产技术部将讨论草案交生产技术副总经理审阅；

2.1.4生产技术部编印正式生产计划；

2.1.5将生产计划下达给有关部门和各车间；

2.1.6各部门和车间根据生产计划组织具体实施。

2.2生产指令下达程序

2.2.1销售部门提供市场需求计划；

2.2.2物料供应部门提供原辅料、包装材料供应情况；

2.2.3公用工程部及各车间提供公用工程及各车间设备维护保养情况；

2.2.4生产