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工程项目中的成本管理研究-以S项目为例
摘要
工程成本控制是工程项目中一项重要且复杂的工作，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，所以我们应该不断总结工程实践中的经验，作好工程项目管理中各主要环节的成本控制工作，积极争取有利于我们的工程变更，注重工程索赔工作，只有这样，我们才能取得良好的工程管理效益。施工单位要提高市场竞争力，必须在工程项目施工中追求以最少的投入来获取最大的利润，从而最大限度的占有社会价值，把企业做大做强，而“最少的投入”就是指项目成本的管理控制，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，必须切实加强成本管理。
关键词：工程
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