- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,其工程质量和安全越来越受到社会各界的关注。为提高我国建筑行业的整体水平,确保工程质量,推动建筑行业可持续发展,特制定本品质工程创优方案。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,坚持质量第一、效益优先的原则,强化质量意识,创新质量管理模式,全面提升工程质量,打造优质工程,为我国建筑行业树立典范。
三、创优目标
1.质量目标:确保工程质量达到国家标准,实现“零缺陷、零事故、零投诉”。
2.安全目标:实现安全生产零事故,确保施工安全。
3.环保目标:严格执行国家环保政策,实现绿色施工。
4.创新目标:推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工程科技含量。
5.管理目标:建立健全工程质量管理体系,实现规范化、标准化、科学化管理。
四、创优措施
(一)加强组织领导
1.成立品质工程创优领导小组,负责统筹协调、组织实施创优工作。
2.明确各部门职责,形成齐抓共管的工作格局。
(二)强化质量意识
1.开展质量教育培训,提高全体员工的质量意识。
2.制定质量责任制,明确各岗位质量责任。
(三)严格质量管控
1.严格执行国家、行业和地方有关质量标准,确保工程质量。
2.加强原材料、构配件、设备的质量检验,确保源头质量。
3.严格施工过程控制,确保施工质量。
4.加强验收环节管理,确保工程质量符合要求。
(四)创新质量管理模式
1.推广应用先进的质量管理方法,如PDCA循环、六西格玛等。
2.建立质量信息管理系统,实现质量数据实时监控。
3.开展质量攻关活动,解决工程质量难题。
(五)加强安全文明施工
1.严格执行国家安全生产法规,确保施工安全。
2.加强施工现场安全管理,消除安全隐患。
3.开展文明施工活动,提高施工现场文明程度。
(六)推广应用新技术、新材料、新工艺
1.积极开展新技术、新材料、新工艺的推广应用,提高工程科技含量。
2.加强与科研院所、高校的合作,推动科技成果转化。
(七)加强团队建设
1.加强员工培训,提高员工综合素质。
2.建立激励机制,激发员工工作积极性。
3.营造团结协作、积极向上的团队氛围。
五、创优保障
(一)政策保障
1.制定创优工作方案,明确创优目标、措施和保障措施。
2.将创优工作纳入年度考核,确保创优工作落到实处。
(二)资金保障
1.保障创优工作所需资金,确保创优工作顺利开展。
2.加强资金管理,提高资金使用效益。
(三)人才保障
1.加强人才引进和培养,提高人才队伍素质。
2.建立人才激励机制,吸引和留住优秀人才。
六、总结
本品质工程创优方案旨在通过加强组织领导、强化质量意识、严格质量管控、创新质量管理模式、加强安全文明施工、推广应用新技术、新材料、新工艺、加强团队建设等措施,全面提升工程质量,打造优质工程。通过实施本方案,为我国建筑行业树立典范,推动建筑行业可持续发展。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展,基础设施建设、住宅建设、工业建设等领域对工程品质的要求越来越高。品质工程不仅是企业发展的核心竞争力,更是社会发展的需要。为了提升工程品质,确保工程质量,降低工程风险,提高工程效益,特制定本品质工程创优方案。
二、方案目标
1.提高工程品质,确保工程质量,降低工程风险。
2.提升企业品牌形象,增强市场竞争力。
3.提高员工素质,培养一支高素质的工程管理团队。
4.促进工程质量、安全、进度、效益的协调发展。
三、方案内容
(一)组织架构
1.成立品质工程领导小组,负责制定、实施和监督品质工程创优方案。
2.设立品质工程办公室,负责具体组织实施品质工程创优方案。
3.各项目部设立品质工程师,负责本项目的品质管理工作。
(二)品质管理措施
1.严格执行国家及地方有关工程建设的法律法规、标准规范和设计文件。
2.建立健全质量管理体系,实施全过程质量控制。
3.严格材料、设备、工艺、人员等资源配置,确保工程品质。
4.加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序、安全。
5.定期开展质量检查、验收,及时发现和解决问题。
6.强化员工培训,提高员工质量意识,培养一支高素质的工程管理团队。
(三)工程质量控制
1.严格审查设计文件,确保设计合理、安全、可靠。
2.严格控制施工过程,确保施工质量符合设计要求。
3.加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保质量合格。
4.严格执行隐蔽工程验收制度,确保隐蔽工程质量。
5.定期开展工程质量评审,对存在的问题进行整改。
(四)安全文明施工
1.严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范。
2.建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
3.
文档评论(0)