招聘岗位设置与招聘流程.pptxVIP

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2025-01-01 发布于黑龙江
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招聘岗位设置与招聘流程.pptx

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招聘岗位设置与招聘流程;招聘岗位设置

招聘需求分析

招聘流程设计

候选人评估与选拔

员工培训与融入计划

招聘效果评估与改进;01;企业战略与业务需求;根据工作内容和职责，设定清晰、准确的岗位名称，便于招聘和内部管理。;;岗位价值评估;02;明确企业的长期发展方向和战略目标，招聘需求需与战略方向保持一致。;评估部门现有员工的技能、经验和绩效，确定是否存在人才短缺或冗余。;根据业务需求和岗位缺口，确定招聘的紧急程度，确保关键岗位能够及时补充。;;03;明确招聘目标与岗位需求;;简历筛选与面试安排;录用决策与背景调查;04;行为面试法;候选人能力评估标准;核实候选人提供的个人信息、学历、工作经历等基本情况。;向候选人发送录用通知书，明确职位、薪资待遇、入职时间等关键信息。;05;新员工培训内容及方式;团队融入活动组织;制定个人发展计划;;06;;;;根据候选人质量和录用情况，调整和优化招聘渠道，如增加校园招聘、社交媒体招聘等。;THANKS