人力资源系统建设汇报交流.pptVIP

统一管理工资项目薪酬项目统管下发报表平台实施人员信息中心报表平台---应用报表开发系统预警---各种即时提醒生日预警合同到期预警试用到期预警离退休预警证件到期预警自定义预警………………国家局接口国家局数据中心(DB2)国家局HR系统国家局内网行业公共网络其他系统(DB2)DB2Wrapper信息整合平台复制逻辑控制其他系统(SQLServer)复制重庆烟草局（公司）HR系统（DB2）DB2Wrapper工作流处理---图形化的流程设计实现国家局对重庆烟草人力资源管理信息化系统的要求。通过与国家局一个中心系统的数据库为依托，在二级部署的环境下、实现三级用户中省、市级用户层面的业务管理，为后续在四个统一的环境下实现系统对人力资源管理的十大管控奠定了坚实的基础。通过人力资源业务的信息化建设，实现重庆烟草人力资源信息的集中管理和有效监控，强化人力资源管理力度。通过人力资源系统的建设，引进国内外先进的人力资源管理理念并运用到系统中，将业内最佳的业务实践与公司的个性化需求及全球标准需求相结合，提升重庆烟草的人力资源管理水平；建立员工自助公共信息平台，让人力资源管理向多层次延伸，增加人力资源管理工作的透明度，提高人力资源管理人员的工作效率，使他们从烦琐的行政事务中解脱出来，更加专注人力资源战略性管理工作；基于重庆烟草当前业务管理现状，分析业务目标，在现有管理基础上引入人力资源专业管理工具与方法，规范业务流程并明确各岗位在人力资源管理软件使用中的主要职责；针对重庆烟草的人力资源管理要求，准确定义业务对软件的需求并按此需求进行软件配置以满足企业日常工作；123456一期实施效果与价值项目简介一期简介后续规划提纲员工HR

经理人事综合管理绩效

管理激励

管理培训

管理人员招聘明确需求实施招聘接受职位评定筛选接受职位档案管理绩效管理职业生涯设计设计评估方案实施评估了解评估标准薪酬管理计算基本工资计算福利保险计算绩效奖金培训管理效果评估调查需求明确目标筹划准备接受培训HR现状分析奖金情况分析工资福利分析培训情况分析绩效情况分析政策法规分析HR基本

信息分析年度工作总结服务反馈HR战略规划人员调配后备方案跟踪分析接收通知办理调配手续战略管控成本管控业绩管控价值管控资源管控业务协同人力资源集团管控人力资源业务协同全员的人力资源管理绩效达成、以人为本人力资源信息集中管理平台应用、流程驱动二期规划目标---实现全面的战略人力资源管控P*版权所有?1993-2007金蝶软件(中国)有限公司*Copyright?1993-2007KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP*版权所有?1993-2009金蝶软件(中国)有限公司****************人力资源管理信息化可使上级的有关信息和资料直接传递到基层，有利于管理和政策的实施。人力资源管理信息化有助于企业迅速、有效地收集各种信息，加强内部沟通，加强对全系统人力资源管理的实时监控，提高人力资源管理部门的工作效率。****物资管理系统作为服务于物资供应部系统跟其他业务部门和系统有着很多接口的，有些是数据的来源入口，有些是要进行系统数据接口的****内部管理制度、用工制度、分配制度********重庆市烟草专卖局（公司）

人力资源系统建设汇报交流提纲1、项目简介2、一期简介3、后续规划项目概述根据《国家局（总公司）关于烟草行业人力资源管理信息系统建设的指导意见》，按照国家局颁布的有关标准规范和“统筹规划、分步实施、灵活开放、安全可靠”的原则，2008年年底，重庆烟草专卖局（公司）与金蝶软件携手进行人力资源信息系统的项目建设工作。项目建设策略总体规划、分步实施要在总体规划基础上，分步实施，按阶段目标健康有序开展行业人力资源管理系统建设，避免重复建设、浪费投资，避免功能模块的开发脱离实际应用。试点先行、典型引路适时积极推动重庆的人力资源信息化工作，建立典型，保证人力资源管理在重庆烟草本部、各区县公司两个层面的合理管控模式及流程，并实现系统的上下互通互联。重点突破、逐步完善选择行业人力资源改革要点进行改进和信息化实施，为重庆烟草整体信息化夯实应用基础，进而展开绩效管理、招聘管理、培训管理等应用。加强管理、确保安全对重要