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财务部岗位职责及绩效考核标准

财务总监．姓名:考核周

期：年月

职位所属直属

财务总监财务部总经理

名称部门上级

薪金年薪３。18万执行２01０／0６／０３—考核自评－月评－-上级考评—

标准月薪２650元日期201１／06/0２方式总评

计划月

工作职责与考核标准自我申报上级考评综合核定

工资额

１.审核批准集团及各分、子公司的财务报表，进行财务监督

与协调,及时提出发现的问题和回答公司领导及有关部门的质

询；经审核后的财务报表无重大问题发生．

２。对各子公司责任人进行离任审计,项目部清算,出据真实、

准确的财务结论。

３。主动积极与银行、税务等部门沟通、协调,确保关系融洽,

公司有关各项业务开展顺利.

4．积极指导、监督和规范财务部人员(包括子公司相关部门）

的记帐工作，提高其工作技能，各项业务处理得当.

5。每季度末在办公例会上通报公司经营、财务收支及财务计

划状况，进行财务分析,提出合理化建议。

6。在规定时限内合理处理公司形成的历史遗留财务帐面应收

应付呆帐问题。

7。参与制定公司发展战略和重大投资决策，提出建议;主持公

司财务规章制度的制定和实施,无重大漏洞和缺陷。

８。主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、财务风险控

制,制定公司投资、融资和信贷方案。

9。参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，审核项目预决

算、用款方案，无失误现象.

１０.根据国家税收、财务政策,对公司税收进行整体筹划与管

理，对出现的问题有应对措施与方案,依法维护了企业利益。

1１。及时了解掌握国家、地方的财税政策,建立和完善符合企

业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，规避失误、减少

损失。

1２。努力提高工作效率,保证每周有效工作时间五天.

13。准时参加公司每周召开的办公例会，在规定时限内真实准

确、条理清晰的作好工作总结和工作计划,按时参加公司安排

的相关会议和各类活动，无违纪现象.

14。客观、公正的做好下属人员的绩效考核与奖惩工作，每月

2号前向行政部提交上月本部门员工考核评估表。

１5。。按时保质保量履行本岗位规定职责及完成上级安排的

其它工作,并及时反馈。

本月实现工

资额

合计

本月考核说明:

1、工作职责:每天必须提交当日工作结果及第二天工作计划即工作日志与上级主管.

2、工作年限每工作满一年工资自动上调100元。

３、完成每天上级领导安排的临时工作,完不完成都要当天汇报情况;如不汇报记扣２分;

4、考核标准：每月拿出标准月薪的30％为考核工资,满分为１5０分，考核为１5个大类，每个大类1０分，

普通失误一次扣２分,重大失误扣5—10分，９0分以下为不及格，当月无绩效工资。所得工资按百分比类

推.

5、全勤奖，每周出勤20天,且不调休为全勤,无迟到早退记录,奖励１00元;

６、工作满一年后，且带出两名合格下属才能提出申请晋级，经1—3个月考核,由其上级主管考评决定是

否升级。见习期的待遇不变。

7、当月在公司财务管理中提出重大建议,为公司财务管理带来重大改观的，或挽回重大损失者，经上级领

导审定,给予100－50０元不等的奖金。

直接下属财务经理、会计、出纳

.财务经理姓名：考