保安服务方案.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

1、组建一支专业化的保安队伍

以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严

明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队

伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我

激励机制同自我约束机制，员工惟独通过严谨的管理，以及有效

的培训、考核和监督，才干使个人素质得到保持和提高,才干形

成整个队伍的高素质。

2、建立健全的保安管理制度

以ISO9001：2000质量管理体系有关标准和法律法规为依

据，建立健全切实可行且符合中国XX银行XX支行营业网点保安

服务项目的保安管理制度.

3、加强安全防范，做好治安联防工作

视“安全”为“命脉”，结合银行的实际情况,采采用“人防用“人防、

““物物防”防”与与““技技防防相结合，加强与银行的联络沟通，在“群防

群治”环境下做好银行网点的各项安全防范工作。

4、注重消防管理

坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真落实和

贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任制，做

好防火安全检查，确保银行网点内的消防安全。

5、维护公共秩序,规范交通车辆管理

以“安全以“安全为重心,“服务”为目的，努力维护银行网点的公

共秩序,营造整洁、文明、舒适、安全的办公及服务环境。

1、组建一支专业化的保安队伍

保安管理的有效与否将直接影响银行网点的安全，甚至影响

银行的社会形象.因此我公司介入后，将以高标准、严要求组建

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流

的专业化保安队伍.以半军事化、规范化、服务型的标准来管理

保安队伍，出色完成银行网点的各项安全保卫任务.所有保安人

员招聘都必须通过严格的考核、筛选,择优录用(骨干队伍从公

司在公司中择优选拔)。注重保安员的思想教育和业务素质的培

训，并将保安工作纳入银行管理的“一体化训，并将保安工作纳入银行管理的“一体化管理之中，进行经

常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习，定期和不定期

组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、服务意识和各种

突发事件处理的培训，着重以实践操作为主，力求达到一专多能，

培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。

2、建立健全保安管理制度

保安管理是否有效，需要有一整套完善的规章制度和工作程

序，为此，我公司介入服务后，将根据ISO9001质量管理体系的

有关标准和法律法规要求，结合日常管理运作的实际情况，建立

含《安全管理规程》、《安全检查工作规程》、《银行网点管理规程》、

《保安队值班管理规定》、《队长、领班岗位工作规程》、《消防防

火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分队工作规程》、

《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《火警应急处理流

程》、《治安事故应急处理流程》等一整套完善的管理制度和操作

规程,使管理工作有法可依，有章可循，做到行为标准化、管理

规范化.

3、落实安全防范措施，加强配合与沟通，达到群防群治效