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项目商务筹划书
篇一：中建三局项目商务筹划书
中建三局项目商务筹划书
编制单位：编制人：审核人：编制时间：
同意人：同意时间：（范本）
前言
为化解履约风险，提高项目盈利水平，指导筹划方向，统一筹划格式，局商务管理部在下发《中建三局项目商务筹划管理措施》的基础上，特编制《项目商务筹划书（范本）》，以抛砖引玉，供各项目借鉴。
本范本由投标商务筹划、签约商务筹划、施工商务筹划、结算商务筹划四部分构成，并侧重于筹划引起盈亏波动等经济指标变化的内容。各项目可结合自身实际状况对应添加文字描述或修改表格。有关劳务分包、专业分包、材料设备等招标计划及配置计划等平常事务性实行方案或规章制度等可在项目管理筹划书中体现。
各项目应举一反三，通过项目商务筹划获得更好的效益。
目录
一、投标商务筹划..................................................41、工程概况......................................................42、标前成本测算一览表............................................53、投标价与市场价对比表..........................................6（1）、人工费...................................................6（2）、主材及周转材料费.........................................7（3）、设备租赁费...............................................8（4）、分包费...................................................84、投标商务筹划..................................................9二、履约商务筹划.................................................101、协议销项表...................................................102、协议洽谈对策及反馈表.........................................12三、施工商务筹划.................................................131、责任目的指标一览表...........................................132、成本测算、投标交底、协议交底.................................133、协议风险识别和对策...........................................144、施工商务筹划（动态）.........................................14（1）、单项筹划之一——开源筹划................................15（2）、单项筹划之二——节流筹划................................16（3）、单项筹划之三——税费筹划................................17（4）、单项筹划之四——资金筹划................................17（5）、单项筹划之五——总包管理筹划............................17（6）、单项筹划之六——甲指分包筹划............................18(7)、单项筹划之七——其他风险化解.............................18附件一：商务筹划（风险化解）责任书............................19四、结算商务筹划.................................................201、积极推行“二三一”结算工作...................................202、确定项目最终成本.............................................203、下达结算指标，确定保证值、理想值、力争值。...................21
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