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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

{财务管理财务表格}财务部各岗位业绩

考核指标组成表汇总

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

目录

财务部经理岗位业绩考核指标组成表3

财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6

财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9

财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11

财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14

财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16

财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19

财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表22

财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表25

财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表27

财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表30

财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表32

财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表34

财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表36

财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表38

财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表41

财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表44

财务部出纳室薪水核算会计岗位业绩考核指标组成表46

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

财务部经理岗位业绩考核指标组成表

指标

考核指标信息来源考评人权重考评标准

类别

拟订公司年度预算、财务收直接上级直接上级20%优良中差

支计划、信贷计划,并监督、指拟订公司年度财务预拟订公司年度财务预拟订公司年度财务预拟订公司年度财务预

导有关计划的实施工作算、财务收支计划、算、财务收支计划、算、财务收支计划、算、财务收支计划、

信贷计划及时、合信贷计划及时、合信贷计划基本及时和信贷计划不及时、不

理、详细、有据可理；对有关计划的实合理；对有关计划的合理、缺少依据；对

依、可操作；对有关施工作给予监督、指实施工作未给予有效有关计划的实施工作

业绩计划的实施工作给予导,发现并解决问题,监督、指导,未能及时未给予监督、指导,未

指标积极有力的监督、指