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三、行为科学理论认识和评价1.行为科学理论的特点2.行为科学理论的主要贡献3.行为科学理论的局限性强调对人性的全面关注01重视非正式组织02主张在管理方式上由监督制裁转向人性激发，由专断转向民主031.行为科学理论的特点古典管理理论以工作为中心特点：封闭、集权、稳定行为科学理论以人为中心特点：开放、分权、参与现代组织理论以系统和环境为中心特点：动态、系统、权变返回行为科学引起了管理对象重心的转变1古典管理理论：重点放在对事和物的管理上，强调使生产操作标准化、工具标准化，建立合理的组织结构和明确的职责分工。2行为科学：强调要重视人这一因素的作用，应当把管理的重点放在人及其行为的管理上。从而实现管理的预期目标。32.行为科学理论的主要贡献行为科学引起了管理方法的转变古典管理理论：自上而下的严格的权力、监督管理，把人看成是会说话的机器，造成工人心理上的压力而产生对立情绪。行为科学：人性化的管理。采用激励和诱导的方式来调动人的主动性和创造性，借以把人的潜力充分发挥出来。如“以职工为中心的”、“弹性的”管理方法、“参与管理”、“目标管理”、“工作内容丰富化”等各种新的管理方式。返回0102行为科学理论的局限性过于强调人的作用，对组织的结构及其制度、规则的重