吴江经济技术开发区智慧环卫一体化方案小步创想.pdf

吴江经济技术开发区

智慧环卫一体化方案

成都小步创想慧联科技有限公

目录

第一章总体建设目标-1-

1.1总体建设背景-1-

1.2总体建设目标与任务-1-

第二章总体建设框架-2-

2.1建设思路-2-

2.2总体架构-2-

2.3总体业务流程-3-

第三章具体建设方案-4-

3.1平台建设内容-4-

3.1.1智慧环卫综合指挥中心-4-

3.1.2人工保洁作业管理系统-6-

3.1.3机械化保洁作业管理系统-9-

3.1.4垃圾收运管理系统-13-

3.1.5智慧公厕管理系统-16-

3.1.6环卫质量监察管理系统-18-

3.1.7工作考核系统-21-

3.1.8数据分析研判系统-21-

3.1.9App移动督查系统-24-

3.1.10系统设置-27-

3.1.11垃圾分类数据接入-28-

3.2硬件建设内容-28-

第一章总体建设目标

1.1总体建设背景

随着我国城镇化进程的不断加快以及居民生活水平的不断提高，人均生活垃圾产

生量现不断上升的趋势，环境卫生和垃圾问题显得尤为突出。同时十九大之后，“加

快生态文明体制改革，建设美丽中国”已蓄势待发，而环卫无疑是人民眼中“美丽中国”

的最直接体现。传统的环卫管理模式效率低下，早已严重落后，随着近年来环卫市场化

、科技化、精细化等管理创新的探索和推进，环境卫生管理水平取得了长足进步，同时

还在持续深化，从重点要素监管到全要素监管逐步延伸，从单点监管到全流程监管逐

步打通，从小环卫向大环卫逐渐转变，环卫一体化融合趋势不断增强。构建环卫一体化

智慧管理体系，成为当前和未来很长一段时间的环卫发展趋势。

1.2总体建设目标与任务

智慧环卫一体化管理体系的建设，将汇集环卫人员、车辆、垃圾桶、中转站、处理场

等环卫要素，形成对环卫管理对象的全覆盖；串连环卫道路保洁、垃圾收运、处理场地

管理、公厕管理等环卫业务，形成对环卫管理业务的全覆盖；打通市区环卫部门监督、

环卫作业单位管理、环卫一线人员执行三个环节，形成对环卫工作全流程的闭环管理；

利用环卫指挥中心、自动化监管、高效率质量督查、精细化层级考核、可视化数据分析研

判等体系应用，构建智慧化、体系化、动态化、精细化的环境卫生管理新模式。

第二章总体建设框架

2.1建设思路

运用“互联网+”模式，以环卫一体化智慧管理平台建设为载体，并结合环卫工作具

体特点，以应用需求为导向，以提高居民满意水平和环境卫生质量为目的，以环卫业

务的智慧化、综合化、精益化、绿色化为核心内容，以信息科技、创新管理与智慧决策为

核心手段，综合应用多种先进技术，实现以下管理创新：

全覆盖，一站式管理：将工人、车辆、部件设施全部纳入智慧环卫体系中来，实现

道路保洁、垃圾收运、垃圾分类、公厕管理等工作的自动化过程监管、高效率质量督查、

精细化层级考核、可视化数据分析研判。

全打通，一体化管理：支持从环卫处、环卫所、片区等多层级的管理，打通环卫工

作“监督”、“管理”、“执行”三个环节，形成对环卫工作全流程的闭环管理。

全自动，一键式管理：自动排班，自动记录，自动预警，自动评分，自动考核，

自动分析…系统自动完成全过程的精细化管理，节约管理成本，提升工作效能。

全智能，物联网管理：采用智能终端、物联网、无线数据传输等技术手段，对环卫

工作运行情况进行智能监管，实现实时监测、智能识别、自动报警、自动派发。

2.2总体架构

智慧环卫一体化管理体系主要包含智慧环卫一体化管理云平台和前端配套硬件两

部分，包含智慧环卫综合指挥中心、人工保洁作业管理、机械化保洁作业管理、垃圾收

运管理、智慧公厕管理、环卫质量监察管理、工作考核管理、数据分析研判等应用模块，

以及中转站、公厕、车辆、人员等前端配套设备。

2.3总体业务流程

在智慧环卫总体业务流程中，涉及到三个层面，一是市环