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管理基础知识考试题含（答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、利益性是（）最重要的特。

A、经济方法

B、法律方法

C^行政方法

D、教育方法

正确答案：A

2、对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战

略目标和（）o

A、组织机制

B、组织关系

C、环境状况

D、组织文化

正确答案：C

3、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

A、技术技能

B、决策技能

C、概念技能

D、人事技能

正确答案：D

4、某市政府经专家论证和环保评价后，决定在所辖某区建生活垃圾焚烧

发电厂，引起周围居民强烈反对，如果你是该市政府相关部门的工作人

员，你认为应采取的正确措施是（）o

A、加大教育力度，提高居民的觉悟水平

B、加大沟通力度，充分尊重群众的知情权、参与权

C、加大补偿力度，安抚生活受到影响的居民

D、加大执法力度，保证规划得到落实

正确答案：B

5、不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（）。

A、折中法

B、大中取大法

C、大中取小法

D、主观概率

正确答案：A

6、对公共行政管理活动具有决定性影响的社会环境是（）o

A、政治法律环境

B、自然人口环境

C、精神文化环境

D、物质文化环境

正确答案：D

7、（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

A、信息资源

B、人力资源

C、物质资源

D、财政资源

正确答案：C

8、激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实

现特定目标的（）o

A、方式

B、过程

C、手段

D、规则

正确答案：B

9、参与决策是削弱和（）集权式领导的手段。

A、抵制

B、制衡

C^牵制

D、反对

正确答案：B

10、管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下列说法错误的

是（

A、管理成本较大

B、每个层次的单位管理范较小

C、有利于发展下层管理者和作业人员的积极性

D、信息沟通不易

正确答案：C

11、某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少，”

他在工作中存在的主要问题最可能是（）o

A、事无巨细，事必躬亲

B、对下级的生活困难缺乏足够的关心

C、对工作任务的完成没有充分的关注

D、没有和下级进行有效沟通

正确答案：A

12、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们

称之为（）

0

A、态度紊乱

B、认知失调

C、知觉混乱

D、晕轮效应

正确答案：D

13、随着生活水平的提高，人们越来越重视保健和锻炼。有人说，身体

要“三分治七分养”，这种说法从管理学上来看是认为（）。

A、现场控制比反馈控制更重要

B、反馈控制比现场控制更重要

C、前馈控制比反馈控制更重要

D、反馈控制比前馈控制更重要

正确答案：C

14、为了维护（），公司需要持续的资本投资，强化对劳动力的监督，

对工作技能精益求精。

A、差异化战略

B、成本领先战略

C、前景战略

D、聚焦战略

正确答案：B

15、下列哪项不是组织中层人员的必备技能：）o

A、操作实施能力

B、人际交往能力

C、计划实施能力

D、目标管理能力

正确答案：A

16、设立和变革组织结构的工作叫做（）。

C、国资委

D、地方人民政府

正确答案：D

22、国家出资企业产权转让时，通过产权交易机构网站正式披露信息时

间不得少于（）个工作日。

A、15

B、5

C、10

D、20

正确答案：D

23、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化的规划，这种计划

就是（）o

A、预算

B、专项计划

C、专题计划

D、数量计划

正确答案：A

24、国有资本经营预算按年度单独编制，纳入本级（）预算。

A、企业

B、国家

C、政府

D、财政

正确答案：C

25、国有独资公司、国有全资公司应当明确由出资人机构或相关股东推

荐派出的外部董事人数超过董事会全体成员的（）o

A、0.2