管理机构及技术方案.pdfVIP

目录

第一章、管理机构及技术方案3

一、管理机构3

二、工程概况5

三、编制依据及技术标准6

四、勘察内及方法7

（一）工程地质测绘7

（二）勘探工作7

三（）现场原位测试8

（四）室内试验8

（五）水文观测9

五、文明、环保保证措施9

（-）文明施工措施9

（二）环保措施9

六、数据保密措施10

（一）保密制度10

（二）保密措施11

七、风险管理及处理方案13

（一）编制目的13

（二）风险识别13

（三）应急组织机构与职责14

（四）预防与预警14

（五）应急响应15

八、勘察成果及成果交付21

（一）勘察成果21

（二）成果交付21

三（）勘察结论21

（四）勘察建议21

九、协调配合措施22

十、后期服务22

（一）勘察后续服务承诺及保证措施22

（-）后续服务人员安排26

（三）勘察报告提交后的服务26

（四）与施工的服务配合26

（五）土建施工完成后配合服务26

第二章、进度保障27

（-）工作程序27

（二）进度计划27

（三）保障措施28

第三章、安全质量保障33

（一）质量管理体系33

（二）质量保证措施35

（三）数据可靠性保证措施36

（四）安全保证措施38

第一章、管理机构及技术方案

一、管理机构

1.本项目组织机构由以下框图构成:

地

质

技

术

组

地

质

班

组

2.项目部及岗位责任制

我公司在岩土工程勘察质量管理方面积累了丰富的技术及管理经验。本次勘察我公司

将成立专门的项目组织机构，配备足够的管理、技术和施工人员，满足本次工程勘察质量

要求。首先做好施工前的准备工作，制定切实可行的管理制度及安全高效的技术方案，以

保证本工程勘察顺利实施。

设立的项目部中各成员建立岗位责任制：

3

项目负责人：由我公司注册岩土工程师担任，经验丰富，负责与工程各方协调、沟通,

并对最终成果报告进行审定，确保本工程的质量F1标实现。

项目技术负责人：负责本工程勘察过程的技术指导及质量控制，就本工程有关技术事

务与业主、设计和监理进行协商，负责落实技术质量管理措施和标准；处理重大技术问题

和工程质量事故，负责对技术方案和最终成果报告的复审。

专业负责人：负责本工程现场施工指导、协调工作，负责本工程施工质量的监督、落

实。

审核人：对本专业技术质量进行指导和监督，负责组织技术交底，对专业项目的质量

负直接管理责任，负责对技术方案和最终成果报告的审核。

技术人员：负责现场技术指导和技术方案的落实，对专业的质量进行监督和控制。并

在施工中进行指导和监督。对钻探、岩土描述、取样、野外测试和管线探测等质量负责。

安全质量负责：负责专也工序各个环节的安全质量监督、检查和验收工作。

技术部接到《岩土工程勘察任务委托书》后，按要求、工期要求成立项目组，安排项

目负责人、技术负责人。工程部接到项目负责人发送的《工程勘索任务单》后，安排施工

负责人，并配备足够的施工人员。

3.准备工作

（1）设备、仪器的准备

工程部根据《勘察纲要》中对本工程的技术要求及工程量配置足够性能完好的设备仪

及材料。仪设备进场前操作人员必须对拟使用的机械设备和仪进行检查、测试，对

有故障或性能安全不稳定的仪设备及时维修或更换，保证设备的完好和测试准确度。

2（）技术方案的准备

本项目工程勘察工作实施前，先要根据本勘察工程的勘察任务、目的和要求以及要达

到预期的质量目标编制勘察纲要。项目负责人根据项目的实际情况，