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二零二四年度物业经理竞聘考核合同

本合同目录一览

1.竞聘考核的基本原则

1.1竞聘考核的公平性

1.2竞聘考核的公正性

1.3竞聘考核的公开性

2.竞聘考核的组织与实施

2.1竞聘考核的组织实施机构

2.2竞聘考核的组织实施程序

2.3竞聘考核的时间安排

3.竞聘考核的资格条件

3.1年龄条件

3.2学历条件

3.3工作经验条件

4.竞聘考核的内容与方法

4.1竞聘考核的内容

4.2竞聘考核的方法

4.3竞聘考核的评分标准

5.竞聘考核的报名与资格审查

5.1竞聘考核的报名方式

5.2竞聘考核的资格审查

5.3资格审查的结果通知

6.竞聘考核的考核流程

6.1考核前的准备工作

6.2考核的实施过程

6.3考核的监督与纪律

7.竞聘考核的结果评定

7.1结果评定的原则

7.2结果评定的方法

7.3结果评定的公示

8.竞聘考核的结果运用

8.1结果运用的原则

8.2结果运用的方法

8.3结果运用的时间

9.竞聘考核的争议处理

9.1争议处理的程序

9.2争议处理的机构

9.3争议处理的结果

10.竞聘考核的保密事项

10.1保密事项的范围

10.2保密事项的责任

10.3保密事项的期限

11.竞聘考核的经费预算

11.1经费预算的原则

11.2经费预算的编制

11.3经费预算的执行

12.竞聘考核的其他事项

12.1合同解除的条件

12.2合同解除的程序

12.3合同解除的后果

13.合同的签订与生效

13.1合同的签订

13.2合同的生效

13.3合同的备案

14.合同的解除与终止

14.1合同解除的条件

14.2合同解除的程序

14.3合同终止的条件

第一部分：合同如下：

1.竞聘考核的基本原则

1.1竞聘考核的公平性：本合同确保所有参与竞聘的候选人在考核过程中享有平等的权利和机会，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素受到不公平对待。

1.2竞聘考核的公正性：考核过程应严格遵循客观、公正的原则，确保考核结果的准确性。

1.3竞聘考核的公开性：考核相关信息应向全体候选人公开，包括考核时间、地点、内容、评分标准等。

2.竞聘考核的组织与实施

2.1竞聘考核的组织实施机构：由物业管理委员会负责组织与实施竞聘考核工作。

2.2竞聘考核的组织实施程序：包括报名、资格审查、考核实施、结果评定、公示等环节。

2.3竞聘考核的时间安排：具体时间安排将在报名结束后另行通知。

3.竞聘考核的资格条件

3.1年龄条件：报名者应年满25周岁，不超过45周岁。

4.竞聘考核的内容与方法

4.1竞聘考核的内容：包括笔试、面试、现场答辩等环节。

4.2竞聘考核的方法：采用百分制评分，笔试、面试、现场答辩各占一定比例。

4.3竞聘考核的评分标准：具体评分标准将在考核前公布。

5.竞聘考核的报名与资格审查

5.1竞聘考核的报名方式：采取现场报名和网络报名相结合的方式。

5.2竞聘考核的资格审查：报名者需提交相关证明材料，包括身份证、学历证书、工作证明等。

5.3资格审查的结果通知：资格审查结果将在报名结束后5个工作日内通知报名者。

6.竞聘考核的考核流程

6.1考核前的准备工作：包括考场布置、设备调试、监考人员培训等。

6.2考核的实施过程：按照既定的考核流程进行，确保考核的顺利进行。

6.3考核的监督与纪律：设立监督小组，对考核过程进行全程监督，确保考核的公平、公正。

7.竞聘考核的结果评定

7.1结果评定的原则：根据考核成绩，结合候选人的综合素质，公平、公正地评定结果。

7.2结果评定的方法：设立评审委员会，对候选人的考核成绩进行综合评定。

7.3结果评定的公示：考核结果将在评定结束后5个工作日内进行公示。

8.竞聘考核的结果运用

8.1结果运用的原则：考核结果将作为选拔物业经理的重要依据，确保选拔过程的科学性和合理性。

8.2结果运用的方法：根据考核成绩排名，结合候选人的实际表现，确定最终的竞聘人选。

8.3结果运用的时间：考核结果将在公示结束后3个工作日内正式生效。

9.竞聘考核的争议处理

9.1争议处理的程序：如有争议，当事人应在结果公示之日起3个工作日内向物业