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小区景观工程施工进度计划及保障措施

小区景观工程施工进度计划及保障措施

为了确保小区景观工程施工的顺利进行，我们制定了详细

的施工进度计划和保障措施。以下是我们的具体安排：

1.施工进度计划表

我们制定了一份详细的施工进度计划表，具体见附表。该

计划表是我们施工活动的关键文件之一，其编制的先进性、合

理性将直接影响到整个施工的全过程。因此，我们在编制施工

总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在

工期内完成。

2.施工进度计划控制目标

为了实现各项目标，我们采取四级计划进行工程进度的安

排和控制。除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召

开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划

落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计

划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划

保证总体计划的实现。

2.1计划编制形式

为了科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工

计划安排情况，我们根据多年施工总承包实践总结出具体实际

操作地多级计划管理体系，即：

2.1.1总体控制计划

该计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计

和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划

实施监控及动态管理。

2.2施工配套保证计划

该计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到

参与本工程的各个方面，其主要内容包括：

2.2.1方案计划

该计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟

提供期限。我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度

配套，确保方案先行、样板引路，从而保证工期和质量。

2.2.2分供方和专业承包商计划

该计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业

分包商合约最迟签订期限。我们将充分体现对分供方和专业分

包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限，从而确

保分供方和专业分包商的选择是合理的。

2.2.3设备、材料及施工机械进场计划

该计划要求在规定时间内进场。我们将编制各设备、材料

及施工机械的进场计划，与工程进度配套，从而确保施工所需

的设备、材料及施工机械能够及时到位，保证施工的顺利进行。

本计划要求在分项工程中使用的材料和机械设备必须在最

迟进场期限前到位。对于特殊加工制作和设备，我们将充分考

虑其加工周期和供应周期。为了尽早完成室外部分工程，我们

制定了最迟退场或拆除期限，包括临建设施等。为保证计划的

顺利实施，我们将编制详细的退场拆除方案，以创造良好的场

地条件。

分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键。

由于工期紧张，分部分项验收必须及时进行，并分段进行。这

需要招标人、设计方和质量监督部门的密切配合和支持。

为保证工程进度，我们必须靠一流的施工策划与运作、一

流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳

动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工

程精品，满足招标人对各个方面的要求。我们将建立完善的计

划保证体系，以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并

由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、

物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期

保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管

理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。

在本工程上，我们将委派具有类似工程经验和能力的项目

经理和其他各专业人员组成项目经理部，以最大限度地满足工

程的需要。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务

和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的

施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能

力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的

工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在

该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项

目管理和运作模式广为招标人和用户认可。我们本身拥有强大

的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机

械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

我们将编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交

底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操

作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质

量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按