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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

精装饰后评估报告

第一篇：精装饰后评估报告

******精装饰后评估报告

集团公司：

******入户大堂、电梯前室精装饰工程现已完工，为总结经验，加

强后续工程管理，不断提高企业管理水平，质量效果。针对工程建设

过程中出现的问题，经参建各方总结上报此后评估报告。

一、方案、施工图设计

1、没有独栋装修施工平.立.大样图，图纸表示尺寸不够详细。

2、装饰部分区域无图纸.施工过程中会出现误工如：（步行街.A*

大厅无图纸）

3、图纸整体还是比较规范.建议公共区域不设计易燃材质造型，

不能通过消防验收。

4、吊顶高度应考虑避免和进户电力、给水的管线发生冲突，灯具

的采用应符合消防要求，给水管安装应用防火材料封堵。

5、防火门门洞预留的宽度以及位置要安装稳固、安装方式、

开启角度的大小、以免门或闭门器和墙角发生碰撞。

6、进户门和消火箱的距离、开门时门扇不要碰到消火栓箱。

7、检修孔材质统一标准和位置。

8、加强各工种之间的配合协调调度，力求使各工序之间的配合做

到更好。

9、入户大堂效果图未架空层。

10、公共厕所、物管用房没有精装修设计。

11、公司内部设计的物管用房疏散门达不到消防规定的数量。12、

13、******.******步行街二层商业有四个梯间前室形成了封闭前室，

******二、三、四层梯间进入商业的前门由乙级防火门使人群不能直通

室外。

改为地弹门，未能满足消防要求，7-9条消防验收都要求整改。

二、业主管理

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

1、一期控制不严，使其施工周期过长。

2、业主方与装饰项目部整体配合较好，在出现问题时能够到现场

及时解决，存在少许在变更方案后未及时收方量，用工计价，签证较

长。

3、装饰工期时间比较匆促，与土建及甲方水电穿插作业较多。

4、强弱水电及消防喷淋，配合积极，但是进度控制不及时，容易

使吊顶装修完后损坏吊顶，使增加材料、人工成本。

5、大部分没有施工区域装修图使在成本控制上不能出更精准的材

料及人工预算，如：

******

6、协调其他部门需要配合施工中力度不够，比如：水电消防经常

会让施工方等待其他部门施工完后再安装。

7、在材料质量管理方面对石膏板、木工板等存在未确品牌，角钢

使用非标产品等问题。

三、项目部管理

1、******石材门套及部分材料到货周期较长。

2、零星用工较多，工程量小且项目多时间短，不利于项目部管理，

本地施工班组对管理意识较低，技术质量意识较差，安全意识淡薄存

在隐患，经常出现未按约定时间完成工期。

3、甲方下发装饰变更资料接收过程较慢。

4、机械设备积极配合施工较好。

后续工程改进意见

一、方案、施工图设计

1、应与有资质、经验的设计单位合作，书面明确设计要求，如：

平方米单价、材料档次、规格、喷淋、空调、灯饰、弱电、门禁、装

饰物、物业服务用品等。

2、在效果图取得公司内