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房地产开发岗位职责

一、总经理/总裁职责：

制定公司房地产开发战略与经营策略，确保公司长期目标的实现。

领导公司各部门，确保公司资源的合理配置与高效利用。

监督公司财务、人事等重要决策的执行情况，确保公司运营的稳定与高效。

协调与政府、合作伙伴的关系，为公司发展创造良好外部环境。

二、项目经理职责：

负责项目前期调研、策划及立项工作。

制定项目计划、预算和控制成本，确保项目按计划进行并控制风险。

管理和协调项目团队，确保各部门之间的顺畅沟通与合作。

监控项目进度，确保项目质量、进度与成本控制达标。

三、设计部职责：

负责项目设计方案的制定与优化，确保设计理念与市场需求相匹配。

负责与设计机构沟通协调，保证设计质量与时效。

负责项目施工过程中的设计变更管理，确保项目顺利进行。

四、工程部职责：

负责项目施工过程中的技术支持与监管。

管理施工现场，确保施工进度、质量与成本控制达标。

负责项目竣工验收及交付工作，确保项目满足质量要求。

五、销售部职责：

负责项目销售策划与推广，制定销售策略及方案。

负责销售团队的组建与管理，完成销售目标。

跟踪客户需求，协助客户服务部门提供优质服务。

定期分析市场状况，为公司提供市场决策依据。

六、财务部职责：

负责公司财务管理与核算，确保财务数据真实、准确。

负责项目预算、成本控制及资金管理。

监督项目经济效益分析，为公司决策提供支持。

七、客户服务部职责：

负责客户满意度调查与分析，提升客户满意度。

协调处理客户纠纷与投诉，维护公司形象与声誉。

跟进项目交付后的售后服务工作，确保客户满意度。

八、人力资源部职责：

负责公司人力资源规划、招聘与培训工作。

制定并执行公司人力资源政策与制度。

负责员工绩效管理、薪酬福利及员工关系管理。

九、行政部职责：

负责公司日常行政事务管理，保障公司运营秩序。

负责公司办公设施及用品的采购与管理。

协助公司领导处理外部事务，维护公司形象与利益。

十、法务部职责：

负责公司法律事务处理，防范法律风险。

审查公司合同及法律文件，确保合法合规。

协助处理公司法律纠纷，维护公司权益。

房地产开发岗位职责（1）

一、总经理/总裁职责：

制定公司总体战略规划、发展目标和年度经营计划。

监督并推动各部门执行公司战略规划，确保公司年度经营目标的实现。

主持公司重要会议，决策公司重大事务。

协调各部门关系，确保公司资源合理配置和高效利用。

负责公司财务管理、人力资源管理、行政管理等日常管理工作。

二、项目经理职责：

负责房地产项目的整体策划、实施与管理工作。

制定项目计划、预算和进度表，确保项目按计划进行。

负责项目团队组建、协调与管理工作，确保团队高效协作。

监控项目风险，及时采取措施应对风险。

与相关部门沟通协调，确保项目资源需求得到满足。

三、市场部经理职责：

负责市场调研，分析市场需求和竞争态势。

制定市场营销策略，推广公司房地产项目。

组织开展营销活动，提高公司品牌知名度和市场占有率。

跟踪营销效果，调整营销策略。

维护与客户的关系，提供优质的客户服务。

四、工程部经理职责：

负责项目的工程建设管理，确保工程安全、质量和进度。

监督施工单位的工作，协调解决工程建设中的问题。

负责工程成本控制，降低工程成本。

组织工程验收，确保工程符合相关标准。

负责与相关部门沟通协调，确保工程进度顺利。

五、财务部经理职责：

负责公司财务管理，制定财务计划和预算。

负责项目成本核算，确保项目经济效益。

监督财务活动，防范财务风险。

分析财务数据，为公司决策提供依据。

与相关部门协作，确保财务工作的顺利进行。

六、人力资源部经理职责：

负责公司人力资源规划、招聘与配置工作。

负责公司培训、绩效、薪酬和福利等人力资源管理工作。

营造积极的工作氛围，提高员工满意度和忠诚度。

建立和维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷。

负责人力资源相关法规的遵守和实施。

七、行政部经理职责：

负责公司日常行政管理，包括办公场所管理、物品采购等。

负责公司会议组织、文件处理等工作。

负责接待来访客户、处理行政事务和公关事务。

负责行政费用的预算与控制。

确保行政工作的顺利进行，为公司提供良好的后勤保障。

房地产开发岗位职责（2）

一、总经理/总裁职责：

制定公司总体战略规划、发展目标和年度经营计划。

确定项目策略及投资方向，对公司开发的项目进行市场调研和分析，评估项目可行性。

监督公司各部门的工作进展，确保各部门协同合作，完成项目开发任务。

协调与政府、合作伙伴、金融机构等外部机构的关系，为公司业务发展创造良好环境。

主导重要项目谈判和合同签订，确保公司利益最大化。

二、项目总监职责：

负责项目的整体策划、定位、布局及开发进度把控。

组织项目团队，确保项目按计划进行，并监控项目风险。

负责项目成本控制，确保项目经