安全管理部门绩效考核管理办法范文（三篇）.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

安全管理部门绩效考核管理办法范文

第一章总则

第一条为了规范安全管理部门绩效考核管理工作，提高安全管理

部门的工作质量和效率，促进安全生产工作的健康发展，根据相关法

律法规和公司内部管理制度，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部各安全管理部门，包括但不限于安

全生产部、环境保护部、消防安全部等。

第三条安全管理部门绩效考核应遵循公正、公平、科学、合理的

原则，根据工作任务和业绩目标，量化和评价安全管理部门各项工作

的完成情况。

第四条安全管理部门绩效考核应综合考虑以下因素：工作任务完

成情况、工作质量、工作效率、业务能力、团队协作能力等。

第二章考核指标与权重

第五条安全管理部门绩效考核指标分为定性指标和定量指标。

第六条定性指标主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作效

率等。

1.工作任务完成情况指标包括：完成各项工作任务的进度和质

量。

2.工作质量指标包括：工作报告的撰写规范性、问题分析能力、

解决方案的有效性等。

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3.工作效率指标包括：工作计划的合理性、工作的主动性和积极

性等。

第七条定量指标主要包括业务能力、团队协作能力等。

1.业务能力指标包括：熟悉工作职责，具备专业化知识与技能，

能够独立处理复杂工作问题等。

2.团队协作能力指标包括：能够与他人和谐相处，与其他部门进

行有效的沟通和合作，能够带领团队完成任务等。

第八条各项指标的权重由公司相关部门根据安全管理部门的工作

特点和公司实际情况进行确定，并随时进行调整。

第三章考核方法和程序

第九条安全管理部门绩效考核工作分为年度考核和季度考核两个

阶段进行。

第十条年度考核应在年末前完成。具体程序如下：

1.安全管理部门应根据公司年度考核要求，编制年度工作计划。

2.安全管理部门根据年度工作计划，按时完成各项工作任务，并

保证工作质量。

3.安全管理部门应定期开展工作总结和经验交流会议，总结工作

经验，推广成功经验。

4.安全管理部门应提供相关资料，协助公司内部审计等相关工

作。

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5.公司相关部门应按照本办法制定的考核指标和权重，对安全管

理部门进行绩效评价。

6.绩效评价结果应向安全管理部门负责人反馈，并形成绩效评价

报告。安全管理部门应根据绩效评价报告及时总结工作，改进不足，

提高工作水平。

第十一条季度考核应在当季结束后的一个月内完成。具体程序如

下：

1.安全管理部门应根据公司季度考核要求，编制季度工作计划。

2.安全管理部门根据季度工作计划，按时完成各项工作任务，并

保证工作质量。

3.安全管理部门应定期开展工作总结和经验交流会议，总结工作

经验，推广成功经验。

4.公司相关部门应按照本办法制定的考核指标和权重，对安全管

理部门进行绩效评价。