农村安全饮水项目施工组织设计范本样本 .pdfVIP

第一章工程概况

一、编制依掘：

l、XX水务公布《XX湾至行政村段供水管道施工》和其它相关文件；

2、相关本工程施工图设计、说明及答疑澄清纪要和补遗书；

3、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；

4、岩土工程勘察规范（GB50021-94）

5、碳素结构钢（GB/T700-

6、直焊缝卷管GBJ69-84

7、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-89

8、钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88

9、埋地钢质管道环氧煤沥青防腐涂层技术标准SYJ28-87

10、《离心铸造球墨铸管》GB13295-91

11、给水用聚乙烯（PE）管材GB/T13663-

12、一般砼用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）

13、一般砼用配合比设计规范（JGJ55-96）

14、钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）

15、砼质量控制标准（GB50164-92）

16、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）

17、其它相关施工规范及标准。

二、工程概况：

1、工程名称:XX湾至行政村段供水管道施工。

2、建设项目概述

此次工程施工范围关键是XX湾至行政村段南部管道施工工作，设计管线在XX

湾、XX村至XX公路边5米各行政村村村通公路边0.5米，管道采取K9型柔性接

口球墨铸铁管，管径为DN300；DN400及PE管De200、De160、De110等采取PE管。

3、计划施工工期

依据施工文件要求工期：

三标段：确定XX湾至行政村段南部管道工程施工工期为120天（详整体施工

进度计划）

4、本工程关键和难点：XX湾至行政村段南部管道

a、本企业安排责任人和管道施工员提前配合设计人员确定具体实施路线（关

键包含管道线路和多种井位），施工时在提前协调和做好技术准备工作。

b、每个村支管段材料运输通道全部相对狭窄，不便大型材料运输车辆通行，

所以管材保管和合理组织二次运输及保管尤为关键。

三、管理体系确保和施工工作目标

遵照我企业“全员参与，坚持连续改善，实施最优管理，以一流产品满足用户

要求”质量方针。

企业宗旨是：（1）以用户为中心，用一流工作质量确保产品质量，向用户提供

优质服务，满足用户需求；（2）以技术发展，以质量保信誉，不停拓展企业资源，

不停改善企业经营业绩。以质量为中心，建立工程质量确保体系，编制项目质量

计划；选配高素质项目经理及工程技术管理人员，主动推广新技术、新工艺、新

材料、新设备；严格根据设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，向业主提

供放心、满意产品，将饮水工程好事办好，深入民心。

严格根据设计和国家相关质量验收规范要求组织施工，确保无重大伤亡事故，

安全隐患整改率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。

为此我企业制订以下各项目标：

（1）工期目标：确保按业主确定工期提前3天内完成施工要求全部工程项目。

（2）质量目标：工程质量达成国家要求优良标准。

（3）安全目标：达成市级文明样板安全施工现场，严格按建设部一标三规范

组织施工。

（4）文明施工目标：达成市级文明样板工地标准。

（5）环境保护目标：

在施工过程中严格遵守国家IS014001环境保护体系要求和工地所在环境保护

要求要求，确保施工现场周围良好环境保护和文明施工，树立企业良好CI形象。

第二章施工组织管理机构和总体布署

针对本工程具体特点，我们将建立有效工程质量确保体系，选配高素质项目

经理、总工程师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际通例实施项目

管理，主动推广新技术、新工艺、新材料、新设备。本企业将遵照“守信、求真、

务实、创新”精神，严格根据设计图、施工图和施工验收规范优质高效组织施工，

将本工程根据优良工程目标施工。

一、施工组织管理机构

（1）实施项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程

进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

（2）在推行项目法施工同时，