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年度营销计划（精选31篇）

年度营销计划篇1

日常活动

主题：情系3·15――把目光投自己(权益部特色活动)(系列活动)时间：3

月10——3月17日(维持一周)

地点：整个校园

目的：为纪念3.15国际消费者权益保护日，更好的增强广大师生的维权意识，

发挥学生会为同学服务的作用，调动同学们的积极性，促进校园经济良性发展，并

营造一个公平、正直、诚信的和谐校园环境内容：

A、一周的典型侵权案例展(展板展出)

B、“情系3。15把目光投自己”横幅上签字

C、千份问卷调查

D、食堂反馈信息的展出

效果：1)以此活动为契机，多元化方式宣传了权益部及其文化。从这一届开

始，在往届设立投诉信箱的基础上，增设长期有效的权益投诉热线及电子邮箱，方

便广大师生通过各种途径，最快地我们反应侵权问题;并得到推广和宣传。一个

部门的成立、发展和完善也是循序渐进的，有一个制度、文化的传承过程。而权益

部现在少的正是它的文化积淀，需要一届一届人的不懈努力!

3)我部兑现承诺。延续上学期一直设立的舆情信息收集站活动，并与校方负责

人联系在问题提出十日内给予答复。

4)推广了基本法律及权益知识，将维权意识深入广大同学心中，再次唤起大家

对主动维护自身合法的渴望。

一个成功的活动，应该传达一个信息。对于广大同学来说，他们对权益问题往

往注重的是结果而非过程。而我部工作出发点是立足、引导同学，群众基础是关

键，所以宣传工作对活动成败意义重大。

主题：争做新一代四有青年争做优秀学生干部

时间：3月20日——3月27日

地点：学生会办公室

目的：1)加强对干事的理论教育，让“干事不仅仅是做事情而已，勤用脑、勤

思考、勤动笔”的思想灌输给每一个人

2)增强学生干部自身的内涵，提高责任意识和道德修养

内容：在学生会内部进行一次思想教育和学习，

A、所有成员写一份关于怎样维权的文化建设材料，角度及侧重点不限，例会

时进行互相交流学习，对典型见解进行典型发言，共同探讨

B、例会上，学习(本年度关于党中央下发的关于青年人的一切精神，具体有当

年中央发出的精神而定)，并上传下达地分享部长及以上例会时的学习成果，全体

成员自由发言，部长现场总结所有发言精彩之处，与大家共勉效果：

1)在学生会内部进行一次思想交流与学习，促进内部沟通，增强凝具力和战斗

力，提高队伍整体素质

2)探讨学习的成果对于权益部的文化发展和传承起到推波助澜的作用。

常规工作

(1)在上学期的整个一个学期的工作与学习中，学生生活权益保障部在摸索中

成长，已经可以独立完成信息与控制学院舆情信息员的管理与信息收集工作。食堂

调查表的分发与信息的收集工作。两项信息收集工作，本学期我部还将总结上学期

的不足并加以改正，做好这两项信息采集工作。

年度营销计划篇2

20xx年的工作重点是抓销售，提高利润。将今年的销售计划落实到各店，并由

各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各店的

销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销

售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而

提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下

功夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况，有针对性

地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭

借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着

城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场

的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万

套，较20xx年度增长11.4%.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据

显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市

场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市

场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几

年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力

及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售