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学院零星维修工程管理暂行办法.pdfVIP

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学院零星维修工程管理暂行办法

第一章总则

第一条为规范零星维修工程管理、保证维修工程质量、提高维

修资金使用效益和服务效率,制定本办法。

第二条本办法所称零星维修工程,是指使用财政性资金(预算

内资金和预算外资金)或与财政性资金相配套的单位自筹资金以及利

用各类捐助资金进行建设,且预算费用在五百元以上至五万元以下的

工程项目。包括:对已竣工交付使用的建筑物、构筑物进行土建、更

新改造、室内外装饰、加固等施工作业,以恢复、改善使用功能,延

长其使用年限,及其附属设施的零星工程(如学院水、电管网改、扩

建及维修工程;道路改造、修建工程;教学、科研、行政设施、学生

宿舍的维修项目及改造与增设项目等)。

第三条零星维修工程项目一般经过立项、报价、预算审核、确定

施工单位、组织施工、竣工验收、结算等规定程序。对学校突发安全

事故的抢修工程,后勤管理处在向相关院领导报告的同时可进行应急

处置。

第四条后勤管理处是负责学校零星维修工程的职能部门,后勤

管理处校舍维修组是零星维修工程项目的具体执行人,负责按相关规

定对相关文字材料和施工过程的组织和落实。专项维修工程的施工单

位一般通过招标确定,零星维修工程由后勤管理处按照本办法确定施

工单位。

第二章信息的来源及立项

第五条维修(改造)及零星工程信息的来源:

(一)物业管理部门在日常维护保养工作中发现需上报的维修内

容(金额100元以上),应及时填报《XX学院维修(改造)申报单》

(附表1),报后勤管理处。

(二)学院各部门发现需维修的内容,可及时通过电话、校园

0A系统向后勤管理处维修组报修,并及时填报《xx学院维修申报单》

Do

(附表

(三)后勤管理处维修组应对各建筑物进行定期或不定期检查,

对存在需维修的情况认真记录。

(四)各部门由于教学、科研、使用等需要,对原建筑物及其附

属设施需要提高或改变使用功能、改造或新建等,原则上在每年年底

向后勤管理处集中提交下年度维修的书面申请报告(特殊情况下经部

门分管院领导批示后可临时向后勤管理处提出),报告写明要求,提

出初步方案。实训室的维修改造应由使用和管理部门在相关报告上签

署明确意见。多媒体教室及机房的维修改造应由教室服务中心或信息

中心在相关报告上签署明确意见。

(五)后勤管理处接到报告后进行现场勘察,对信息进行分类与

处理;按轻、重、缓、急等进行信息登记。对需要立项的工程必须由

具备资质的设计单位作出施工方案或设计,经有关部门论证后编制预

算。对暂不立项的项目,要及时给予回复,并说明理由。

(六)校园道路、景点、绿化等零星基建工程由后勤管理处根据

学校实际,提出建设意见。

(七)凡属急修、抢修的信息在向学院领导汇报的同时,积极组

织人员抢修,将损失减少到最低限度。

第六条维修(改造)工程的立项:采用集中立项与临时立项相

结合,以集中立项为主的办法进行。

(一)日常零星维修工作,在当年维修预算费用内,由后勤管理

处严格控制使用。

(二)中、大维修(改造)项目,都必须申请立项。原则上每年

年末提出下一年度的维修(改造)项目。项目申请报告须经部门负责

人同意,分管院领导批准(紧急抢修等项目除外)。

(三)项目申请报告应包括申报理由、维修(改造)内容、工期

要求、经费概算、经费来源以及施工期间的特殊要求等。

(四)后勤管理处根据申请报告经实地勘察,了解情况后,按轻

重缓急排出项目次序,统一汇总报财务与资产管理处。

(五)学院根据项目的施工范围及内容、实施可行性、资金落实

情况等,对申报项目进行筛选,确定后列入年度维修(改造)计划。

(六)在年度维修(改造)及零星工程计划以外,特殊需要维修

改造的项目,由申请单位提交申请报告(含特殊维修改造的必要性、

内容、工程预算、工期要求、资金来源、施工期间的特殊要求等),

经部门分管院领导批准后,经院长办公会议批准后补充立项。

第七条零星维修工程项目分为简单工程量少的项目、复杂工程

量大的项目、专业技术含量高的项目等。

第八条每年初,根据上一年度零星维修工程的执行情况和对维修

单位往年的施工业绩,工期、服务态度等方面的评价考量,确定

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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