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年度采购员个人工作总结简短(通用3篇).pdfVIP

年度采购员个人工作总结简短(通用3篇).pdf

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年度采购员个人工作总结简短(通用3篇)

年度采购员个人工作总结简短篇1

又一年过去了,时间总是悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自

己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,花开花

落我一样会珍惜!感恩的心,感谢公司,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的

一年已经开始了,现的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

一、取得成绩

采购调度也是采购后勤,人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保

部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对

原料质量的检测和管理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明

书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺

空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。同时催促需

要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我评价

全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多

请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致,

做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务

熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得

失。同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办

法,多次节省资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我会给予协调并尽快下货,对于质检

报告的等待会做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情

况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货

的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部我们调度制单后方抽样化验,

停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化

验开据产品合格单。

针对相关原料我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部

调度签字。同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商

好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。每周清查库存

中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录。有时要

协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇

报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为再创辉煌作出的努力!

年度采购员个人工作总结简短篇2

拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的

需要。采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程

中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后集团允许的范围内开展工作。程

序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决

定,而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了

解我们的.采购语言,配合我们的工作。

对我国来说,采购行业的培训形势异常紧迫,一方面大批外资、合资企业涌

入,它们对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增;中国作为全球采购和制造

中心,各类型采购人才齐聚中国,调查显示,近76%的跨国公司将中国作为首选物

资采购基地。因此对从事采购行业人员实行“资格化”管理,是对企业采购人员管

理的重要举措,规范采购管理环节,使企业采购人员的操作技能更加趋于正规化、

规范化。随着企业采购、政府采购、跨国采购的迅速发展,采购从业者的薪金水平

也呈现“水涨船高”的趋势,取得采购师国家职业资格证书,让你采购行业中脱

颖而出。

年度采购员个人工作总结简短篇3

201x年度作业总结伴随着公司整体规划的日益开展和壮大,收购部过去的一

年面对了新的时机与挑战,回顾201x年收购部整个年度作业情况,总结如下:

一、收购部内部职工比较稳定,整个部分人员装备比较完好,作业责任心和作

业热情都有了很大进步,相互配合密切,分工细化。但部分职工的作业责任心和事

务潜力还有待强化和进步,力求201x年收购

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