供应商分级分类管理.pptx

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2025-01-02 发布于黑龙江
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供应商分级分类管理演讲人：日期：

目录CATALOGUE010203040506供应商分级分类概述供应商分级管理策略供应商分类管理实施分级分类管理的挑战与对策分级分类管理的效果评估分级分类管理的持续改进

01供应商分级分类概述

分级分类的意义提高采购效率通过对供应商进行分级分类，采购人员可以更加快速地找到符合要求的供应商，缩短采购周期。优化供应商资源分级分类有助于企业发现优秀的供应商，并与其建立长期合作关系，从而提高采购质量。降低采购成本与优秀的供应商合作，企业可以获得更优惠的价格和更优质的服务，从而降低采购成本。降低采购风险通过对供应商进行分级分类，企业可以及时发现和规避潜在的风险，降低采