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某税务局税收风险管理工作报告(两篇)
第一篇:2024年度税收风险管理工作报告
一、引言
随着市场经济的发展和税收环境的复杂化,税收风险管理成为税务机关提升征管质量、防范税收流失的重要手段。2024年,我局在市局的正确领导和指导下,坚持以税收风险管理为核心,通过创新管理方式、优化征管流程、加强信息化建设等措施,实现了税收风险的有效防控,为地方经济发展和社会稳定做出了积极贡献。现将本年度税收风险管理工作报告如下。
二、工作回顾
1.组织架构与管理模式
为有效应对税收风险,我局成立了税收风险管理领导小组,由一把手亲自挂帅,分管局长主抓具体工作,各部门负责人各司其职,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。同时,我们借鉴先进管理经验,打造“扁平式”税源管理模式,减少管理层级,明确岗位职责,实现事找人、人人都是第一责任人的运行机制。
2.风险识别与评估
风险识别是税收风险管理的第一步。我局结合实际情况,开展“体检式”行业税源调查,重点对房地产业、高铁高速建设项目及园区内工业企业房产税和土地税等情况进行摸底排查,了解主要行业资金运营、纳税情况,分析税收征管变化趋势。通过调查,我们新增了房地产企业13户、建筑企业14户,清理了移漏征漏管企业8户,有效提升了税源管理的精准度。
3.风险应对与处置
针对识别出的税收风险点,我局及时采取措施进行应对。一方面,我们加强对纳税人的宣传辅导,提高纳税遵从度;另一方面,对存在税收违法行为的企业,依法进行查处,维护税收秩序。例如,在房地产开发行业,我们规范了股息红利个人所得税管理,完成个案纠偏处理8户,预征了当期取得销售收入的房地产企业28户,入库税款695.24万元。
4.信息化建设与数据应用
信息化建设是提升税收风险管理效能的关键。我局依托现代化信息技术手段,以大数据的深度挖掘和分析为依托,选拔组建“智税防控专家团队”,集中应对风险管理工作。团队依托专项核查任务和综合风险任务,运用数据挖掘、工作流引擎等技术手段,设计开发了以CTAIS2.0为基础的综合管理信息系统,覆盖了基层税收征管活动全过程,为税收风险管理提供了有力支持。
5.人才培养与团队建设
人才是税收风险管理的核心资源。我局注重人才培养和团队建设,通过举办各类培训、开展业务竞赛等方式,提升干部职工的业务素质和风险应对能力。同时,我们积极引进高层次复合型人才,为税收风险管理注入新的活力。
三、工作成效
1.税收收入稳步增长
通过一系列风险管理措施的实施,我局税收收入稳步增长。2024年,我局各项税费累计入库41262万元,同比增收579.65万元,增长1.42%。其中,税收收入38146万元,同比增收179.08万元,增长0.47%;基本养老保险费入库871万元,同比增收98.24万元,增长12.71%;失业保险费入库84万元,同比增收10.78万元,增长14.73%;医疗保险费入库487万元,同比增收209万元,增长75.26%。
2.征管质量显著提升
通过优化征管流程、加强信息化建设等措施,我局征管质量显著提升。一方面,我们实现了税收征管业务流程的标准化、规范化;另一方面,我们利用大数据分析技术,对税收风险进行精准识别和预警,有效降低了税收流失风险。
3.纳税遵从度提高
通过加强宣传辅导、依法查处税收违法行为等措施,我局纳税遵从度显著提高。一方面,纳税人对税收政策的了解更加深入,纳税意识明显增强;另一方面,对存在税收违法行为的企业进行查处,起到了警示和震慑作用。
四、存在问题与改进措施
1.存在问题
尽管我局税收风险管理工作取得了显著成效,但仍存在一些问题和不足。一是税收风险管理机制尚不完善,部门间协作不够紧密;二是信息化建设水平有待提高,数据分析应用不够深入;三是人才培养和团队建设仍需加强,专业人才短缺。
2.改进措施
针对存在的问题,我局将采取以下措施进行改进:一是进一步完善税收风险管理机制,加强部门间协作和信息共享;二是加强信息化建设,提升数据分析应用能力;三是加大人才培养和团队建设力度,引进更多高层次复合型人才。
五、总结与展望
2024年,我局在税收风险管理工作中取得了显著成效,税收收入稳步增长,征管质量显著提升,纳税遵从度提高。展望未来,我们将继续坚持以税收风险管理为核心,不断创新管理方式、优化征管流程、加强信息化建设等措施,为地方经济发展和社会稳定做出更大贡献。
第二篇:税收风险管理实践与创新探索
一、引言
税收风险管理是税务机关提升征管质量、防范税收流失的重要手段。近年来,我局在税收风险管理工作中不断探索和创新,取得了一些宝贵经验。本文将对我局税收风险管理的实践与创新进行梳理和总结,以期为其他税务机关提供借鉴和参考。
二、税收风险管理实践
1.风险识别与评估
风险识别是税收风险管理的第一步。我局通过开展行业税源调查、数据分析等方式
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