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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
范文范例指导学习
一、施工进度计划和各阶段进度保障措施
1、合理的施工进度计划
施工进度计划
我们将合理组织劳力和配置施工机具设备，满足建设方对各施工
阶段的节点安排，我们将根据业主要求随时对初步施工进度计划进行
调整，完全达到工期目标。
施工进度横道图
根据工程要求，将工程划分为各分项目，同步施工，比要求提前
1天完成
工工进度（日）
作作
施工工序
序时
1234567891011
号间
1施工测量量2
2立光交箱6
3安装分光箱5
4光缆敷设7
5光纤熔接测试4
6资料编制3
2、施工进度计划的实施方案
施工队长每天组织各施工班组长召开碰头会，施工队长对每天的施工进度、
质量情况上报项目经理，并对第二天的施工计划及任务作出安排；
各施工班长每天出工前召集施工人员开班前会，并分配好各施工人员的施工
任务。
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
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编制月(周)作业计划
为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施
工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开
始前和过程中不断地编制本月(周)的作业计划，这是便施工计划更
具体、切合实际和可行。在月(周)计划中要明确:本月(周)应完成的任
务，所需要的各种按源量，提高劳动生产率和节约措施。
签发施工任务书
编制好月(周)作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务
书的方式便其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承
包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务
的完成。它是计划和实施的纽带。
做好施工进度记录
填好施工进度统计表,在计划任务完成的过程中，各级施工进度
计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日
期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此
要求实事求是记载，并填好有关图表。
做好施工中的调度工作
施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配
合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行
的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采
取清施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成
作业计划和实现进度目标。
调度工作内容主要有:监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度
关系;监督检查施工准备工作;督促资源供应单位按计划供应劳动力、
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