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摘要：物质激励在当前民营企业中发挥着较为重要的作用，可以激励员工工作的主动性，促进员工对企业的忠诚度，因此本研究以腾飞公司员工物质激励为研究对象，基于相关物质激励理论，在分析腾飞公司的员工现状的基础上，通过问卷调查方法了解腾飞公司员工的绩效奖金、福利津贴、晋升等方面的物质激励状况，认为该企业在员工物质激励过程中存在着物质激励指标适用性较差、腾飞公司员工绩效考核程序公平性不足、未对物质激励进行有效的评价和晋升激励效果不显著的问题，论文分别在优化物质激励指标设置、规范物质激励的公平性、提高物质激励评价和优化晋升激励等方面提出一些针对性的改进措施，以期最大程度上调动腾飞公司员工的工作积极性，提升
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